加强生产信息化管理，提升生产信息化管理水平的策略可以从以下几个方面入手：
1. 建立健全信息化管理体系
- 制定详细的信息化规划和实施计划，确保信息化工作有序进行。
- 建立一套完整的信息化标准体系，包括数据格式、接口规范等，以便于不同系统之间的信息交换和共享。
- 设立专门的信息化管理部门，负责统筹协调全厂的信息化工作，确保各项措施得到有效执行。
2. 强化信息技术基础设施建设
- 投资建设高速网络基础设施，保障数据传输的稳定性和速度。
- 引入先进的硬件设备，如服务器、存储设备、网络设备等，提高数据处理能力和系统的可靠性。
- 定期对硬件设备进行维护和升级，确保其性能满足生产需求。
3. 推进生产过程信息化
- 通过引入自动化生产线、智能机器人等技术手段，实现生产过程的自动化和智能化。
- 利用物联网技术对生产设备进行实时监控和远程诊断，及时发现并解决问题。
- 采用先进的制造执行系统（mes）或企业资源规划（erp）系统，实现生产数据的实时采集和分析，为决策提供依据。
4. 优化生产管理信息系统
- 开发或引进适合企业特点的生产管理软件，实现生产计划、物料需求计划（mrp）、库存管理等功能的集成化管理。
- 通过数据分析和挖掘，为企业决策提供支持，如预测市场需求、优化库存水平等。
- 加强对生产管理信息系统的培训和推广，提高员工对系统的使用熟练度。
5. 加强信息安全管理
- 建立完善的信息安全管理制度和应急预案，防范潜在的信息泄露和破坏。
- 采取加密、访问控制等技术手段，保护敏感数据不被非法获取或滥用。
- 定期对信息系统进行安全审计和漏洞扫描，及时发现并修复安全隐患。
6. 培养信息化人才队伍
- 加强内部员工的信息化培训，提高他们的信息技术素养和操作技能。
- 招聘具有信息化背景的专业人才，充实企业的信息化团队。
- 与高校、研究机构等合作，引进外部的先进技术和管理经验，提升企业的信息化水平。
7. 加强跨部门协作与沟通
- 建立跨部门的信息化项目组，明确各方职责和任务，确保信息化项目的顺利推进。
- 加强与其他部门的沟通和协调，形成合力推动信息化工作的开展。
- 鼓励员工提出信息化改进建议，及时调整和完善信息化策略。
8. 关注行业发展趋势
- 跟踪国内外先进的信息化技术和管理方法，不断学习借鉴行业内的优秀实践。
- 结合企业自身的发展需求，适时调整信息化战略，保持竞争力。
- 探索新的信息化应用领域，如云计算、大数据、人工智能等，为企业带来新的增长点。
通过上述策略的实施，可以有效加强生产信息化管理，提升生产信息化管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
