企业信息化与集成策略是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到企业资源的优化配置、业务流程的高效协同以及信息技术的有效应用。打造一个高效协同的工作环境，不仅能够提升企业的运营效率，还能增强企业的竞争力。以下是一些关键的策略：
1. 明确信息化目标与需求分析
在实施企业信息化之前，需要对企业的战略目标和业务流程进行深入的分析，明确信息化的目标和需求。这有助于企业选择适合自身发展的信息化技术和工具，确保信息化建设与企业的整体战略相一致。
2. 建立统一的信息平台
建立一个集中的信息管理平台，实现企业内部信息的共享和流通。这个平台应该具备高度的可扩展性和灵活性，以适应企业不断变化的业务需求。同时，平台应该支持多种数据格式和通信协议，以便不同系统之间的数据交换和整合。
3. 强化数据治理
数据是企业信息化的核心资产。因此，企业需要建立健全的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和安全性。这包括制定数据标准、建立数据质量管理流程、实施数据权限控制等措施。
4. 推进业务流程重组
信息化不仅仅是技术的应用，更重要的是通过技术来优化和改进业务流程。企业应该识别并消除不必要的流程，简化复杂的操作，提高业务流程的效率和响应速度。
5. 促进跨部门协作
信息化可以打破部门间的壁垒，促进跨部门协作。企业应该利用信息化手段，如项目管理软件、协同工作工具等，加强不同部门之间的沟通和配合，提高工作效率。
6. 培养信息化人才
企业信息化的成功实施离不开专业人才的支持。企业应该重视人才培养和引进，通过培训、考核等方式提升员工的信息化意识和技能。
7. 持续优化与创新
信息化是一个持续的过程，企业应该定期评估信息化的效果，发现潜在的问题和不足，及时进行调整和优化。同时，企业应保持对新技术的关注和学习，不断创新，以适应外部环境的变化。
8. 强化信息安全
信息安全是企业信息化的重中之重。企业应该建立健全的信息安全管理体系，采取有效的技术手段保护企业的重要信息资源不受侵害。
9. 关注用户体验
在推动企业信息化的同时，企业还应该关注用户体验，确保信息化产品和服务能够满足用户的实际需求。这包括提供易用的用户界面、便捷的操作流程以及个性化的服务体验。
通过上述策略的实施，企业可以构建一个高效协同的工作环境，实现资源的优化配置、业务流程的高效协同以及信息技术的有效应用，从而提升企业的核心竞争力。
