ERP项目实施范围是指ERP系统在企业中应用的广度和深度，包括以下几个方面：
1. 业务流程：ERP项目的实施范围首先包括企业的业务流程。ERP系统需要与企业现有的业务流程紧密结合，通过优化和整合企业的业务流程，提高企业的运营效率和管理水平。
2. 组织结构：ERP项目的实施范围还包括企业的组织结构。ERP系统需要与企业的组织架构相匹配，通过调整和优化企业的组织结构，实现企业内部的信息共享和协同工作。
3. 人员管理：ERP项目的实施范围还包括企业的员工管理和培训。ERP系统需要与企业的人员管理制度相结合，通过提供员工培训和管理工具，提高员工的工作效率和满意度。
4. 财务管理：ERP项目的实施范围还包括企业的财务管理。ERP系统需要与企业的财务制度相匹配，通过提供财务管理工具和报表，帮助企业进行财务管理和决策。
5. 供应链管理：ERP项目的实施范围还包括企业的供应链管理。ERP系统需要与企业的供应商、客户等合作伙伴进行集成，通过优化供应链流程，提高企业的供应链管理能力和竞争力。
6. 项目管理：ERP项目的实施范围还包括企业的项目管理。ERP系统需要与企业的项目管理制度相结合，通过提供项目管理工具和报表，帮助企业进行项目规划、执行和监控。
7. 客户服务：ERP项目的实施范围还包括企业的客户服务。ERP系统需要与企业的客户关系管理系统相结合，通过提供客户服务工具和报表，帮助企业提高客户满意度和忠诚度。
8. 信息技术基础设施：ERP项目的实施范围还包括企业的信息技术基础设施。ERP系统需要与企业的硬件设备、网络环境和软件系统相匹配，通过提供技术支持和保障，确保ERP系统的正常运行和数据安全。
总之，ERP项目的实施范围涵盖了企业的各个方面，包括业务流程、组织结构、人员管理、财务管理、供应链管理、项目管理和客户服务等。通过实施ERP系统，企业可以提高自身的运营效率和管理水平，实现企业的战略目标。
