企业薪酬系统的核心要素主要包括以下几个方面：
1. 薪酬结构：这是企业薪酬体系的基础，包括基本工资、奖金、福利等。基本工资是员工的基本收入，奖金是对员工工作表现的奖励，福利则是对员工的额外照顾。
2. 薪酬水平：这是企业薪酬体系的比较基准，包括行业平均水平和竞争对手的薪酬水平。企业需要根据自身的经营状况和市场环境来确定自己的薪酬水平。
3. 薪酬分配方式：这是企业薪酬体系的分配原则，包括按劳分配、按资分配、按需分配等。不同的分配方式会影响员工的满意度和忠诚度。
4. 薪酬调整机制：这是企业薪酬体系的动态调整机制，包括薪酬增长机制、薪酬调整机制等。这些机制可以帮助企业保持薪酬体系的竞争力和公平性。
实施策略：
1. 制定明确的薪酬政策：企业需要制定明确的薪酬政策，明确薪酬结构、薪酬水平、薪酬分配方式和薪酬调整机制，确保薪酬体系的公正性和透明性。
2. 进行薪酬调查：企业需要进行薪酬调查，了解同行业、同地区的薪酬水平，以便确定自身的薪酬水平。
3. 建立薪酬激励制度：企业需要建立薪酬激励制度，通过奖金、福利等方式激励员工的工作积极性和创新能力。
4. 建立薪酬调整机制：企业需要建立薪酬调整机制，根据企业的经营状况和市场环境，及时调整员工的薪酬水平。
5. 建立薪酬沟通机制：企业需要建立薪酬沟通机制，让员工了解薪酬体系，提高员工的满意度和忠诚度。
6. 建立薪酬培训机制：企业需要建立薪酬培训机制，提高员工的薪酬知识和技能，提高员工的工作效率。
7. 建立薪酬监督机制：企业需要建立薪酬监督机制，对薪酬体系的执行情况进行监督，确保薪酬体系的公正性和透明性。
