软件工程师的KPI（关键绩效指标）绩效考核表格是评估和激励软件工程师的重要工具。以下是一份可能的KPI绩效考核表格：
员工姓名| 项目参与度| 代码质量| 问题解决能力| 创新能力| 团队合作| 工作效率| 技术熟练度| 客户满意度| 总评分
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张三| | | | | | | | |
李四| | | | | | | | |
王五| | | | | | | | |
赵六| | | | | | | | |
项目参与度：根据员工在项目中的贡献程度进行评分，包括是否积极参与项目讨论、提供解决方案等。
代码质量：根据代码的可读性、稳定性、错误率等进行评分。
问题解决能力：根据员工解决问题的效率和效果进行评分。
创新能力：根据员工的创新思维和提出新想法的能力进行评分。
团队合作：根据员工与团队成员的合作情况和团队氛围进行评分。
工作效率：根据员工的工作效率和完成任务的速度进行评分。
技术熟练度：根据员工对技术的掌握程度和实际应用能力进行评分。
客户满意度：根据客户对软件产品或服务的反馈和评价进行评分。
总评分：将以上各项得分相加，得出员工的总评分。
这个KPI绩效考核表格可以根据公司的实际情况进行调整和补充，以更好地反映软件工程师的工作表现和价值。同时，也可以定期进行KPI绩效考核，以便及时发现和解决问题，提高软件工程师的工作质量和效率。
