考核技术人员工作内容是确保项目成功和员工绩效的重要环节。以下是一些关键方面，软件公司可以用来评估技术人员的工作表现：
1. 技术技能和知识：
（1） 测试开发人员是否掌握了最新的编程语言和技术栈。
（2） 验证开发人员是否了解相关的软件开发生命周期、敏捷方法和项目管理工具。
（3） 评估开发人员是否熟悉代码审查过程和最佳实践。
2. 项目交付：
（1） 衡量开发人员按时完成的项目比例和质量。
（2） 检查项目交付的完整性，包括文档、测试案例和用户手册等。
（3） 评估开发人员在紧急情况下处理问题的能力。
3. 代码质量和性能：
（1） 检查代码是否遵循编码标准和最佳实践。
（2） 通过单元测试覆盖率、代码审查结果和性能测试来评估代码质量。
（3） 监控应用程序的性能，确保满足性能指标和用户体验要求。
4. 问题解决能力：
（1） 评估开发人员解决复杂问题和挑战的能力。
（2） 通过故障排除和调试案例来评价他们的解决问题的技能。
5. 团队合作与沟通：
（1） 考察开发人员与其他团队成员（如设计师、产品经理、客户）的协作情况。
（2） 评估他们在会议中的表现，以及他们如何有效地传达信息和反馈。
6. 创新能力和适应性：
（1） 观察开发人员是否能够提出创新的解决方案来改进产品或流程。
（2） 评估他们对新技术和新方法的适应能力。
7. 学习和自我发展：
（1） 查看开发人员参与培训、研讨会和其他专业发展活动的情况。
（2） 评估他们主动学习新技术和扩展现有技能的程度。
8. 客户满意度：
（1） 通过客户反馈和调查来衡量开发人员的工作对客户满意度的影响。
（2） 分析客户支持请求的处理时间和维护周期。
9. 遵守公司政策和法规：
（1） 确保开发人员遵守公司的信息安全政策、版权法和隐私法规。
（2） 评估他们是否定期更新知识和技能，以确保合规性。
10. 个人发展和职业规划：
（1） 考虑开发人员的职业目标和发展计划，以及这些目标与公司目标的一致性。
（2） 评估他们是否有明确的职业路径和成长机会。
通过这些方面的综合评估，软件公司可以全面了解技术人员的工作表现，并为他们提供必要的支持和资源，以实现个人和组织的目标。
