在软件开发项目总经理的角色中，他不仅是团队的领导者，还是项目的舵手。他需要确保项目按时、按预算和按质量完成。以下是一些关键人物及其职责：
1. 项目经理（Project Manager）：负责整个项目的规划、执行和监控。他们需要与团队成员、利益相关者和客户保持沟通，确保项目按照既定目标进行。项目经理还需要处理项目中的各种问题和挑战，并确保资源得到合理分配。
2. 质量保证经理（Quality Assurance Manager）：负责确保项目满足预定的质量标准。他们需要制定和实施质量计划，对开发过程进行监控，确保代码的质量和性能符合要求。此外，他们还需要进行测试，以确保软件系统的稳定性和可靠性。
3. 技术领导（Technical Lead）：负责领导和管理特定的技术团队。他们需要了解项目的技术需求，并指导团队成员解决技术难题。同时，他们还需要与开发人员、设计师和其他团队成员进行沟通，确保项目的顺利进行。
4. 业务分析师（Business Analyst）：负责收集和分析业务需求，并将其转化为具体的技术解决方案。他们需要与业务团队紧密合作，确保技术解决方案能够满足业务需求。业务分析师还需要编写需求文档，并与开发人员进行讨论，确保需求的准确理解。
5. 用户体验/用户界面设计师（UX/UI Designer）：负责设计和创建用户界面和用户体验。他们需要了解用户需求，并设计出易于使用、美观且功能强大的用户界面。同时，他们还需要与开发人员和产品经理进行沟通，确保设计的实现。
6. 数据科学家或数据工程师（Data Scientist or Data Engineer）：负责分析数据，提取有价值的信息，并将这些信息转化为可操作的洞察。他们需要与开发人员、产品经理和业务分析师紧密合作，确保数据分析的结果能够为项目提供有价值的支持。
7. 安全专家（Security Expert）：负责保护项目免受各种安全威胁。他们需要制定和实施安全策略，对系统进行定期的安全审计，并应对各种安全事件。同时，他们还需要与开发人员和业务分析师进行沟通，确保系统的安全防护措施得到有效执行。
8. 营销和销售专家（Marketing and Sales Expert）：负责推广项目，吸引潜在客户。他们需要制定市场营销策略，组织产品演示和路演活动，并与潜在客户进行沟通。同时，他们还需要与销售团队紧密合作，确保产品的市场推广得到有效执行。
9. 财务顾问（Financial Advisor）：负责项目的财务管理。他们需要制定预算，监控成本，并确保项目的资金需求得到满足。同时，他们还需要与投资者和银行等金融机构进行沟通，确保项目的融资渠道畅通。
10. 人力资源/行政人员（HR/Administrative Staff）：负责项目的日常行政管理工作。他们需要处理员工的招聘、培训、薪酬和福利等问题。此外，他们还需要与外部机构如政府、行业协会等进行沟通，确保项目的合规性。
