工程建设项目综合管理系统是一种针对工程建设项目的全面管理工具，它可以帮助项目管理者更好地规划、组织、协调和控制工程项目的各个环节。这种系统通常包括以下几个主要部分：
1. 项目管理模块：这是系统的核心部分，主要包括项目的计划、进度、成本、资源等方面的管理功能。例如，系统可以提供甘特图、网络图等工具来帮助项目经理制定和调整项目计划；可以提供预算管理和成本控制功能，帮助项目经理在项目实施过程中进行成本预测、成本核算和成本控制；还可以提供资源管理功能，帮助项目经理合理分配和使用项目所需的人力资源、物资资源和设备资源。
2. 合同管理模块：这个模块主要是用于处理项目合同的签订、执行和变更等环节。系统可以提供合同模板库，方便项目经理快速生成和管理合同；可以提供合同审批流程，确保合同的合法性和合规性；还可以提供合同执行监控功能，帮助项目经理跟踪合同执行情况，及时处理合同纠纷。
3. 质量管理模块：这个模块主要用于对项目的质量进行管理和控制。系统可以提供质量计划编制、质量检查、质量改进等功能，帮助项目经理建立和完善质量管理体系；可以提供质量报告生成、质量数据分析等功能，为项目经理提供决策支持；还可以提供质量风险预警功能，帮助项目经理提前发现和处理质量问题。
4. 安全管理模块：这个模块主要用于对项目的安全生产进行管理和控制。系统可以提供安全计划编制、安全检查、安全培训等功能，帮助项目经理建立和完善安全管理体系；可以提供安全报告生成、安全数据分析等功能，为项目经理提供决策支持；还可以提供安全风险预警功能，帮助项目经理提前发现和处理安全隐患。
5. 沟通管理模块：这个模块主要用于处理项目内部和外部的沟通问题。系统可以提供项目会议安排、项目邮件管理、项目文档共享等功能，帮助项目经理提高沟通效率；可以提供项目信息推送、项目信息发布等功能，帮助项目经理及时传递项目信息；还可以提供项目沟通记录、项目沟通分析等功能，为项目经理提供沟通效果评估。
6. 人力资源管理模块：这个模块主要用于对项目团队的人力资源进行管理和优化。系统可以提供人员招聘、人员培训、人员考核等功能，帮助项目经理建立高效的团队；可以提供人员排班、人员考勤等功能，帮助项目经理提高人力资源利用率；还可以提供人员绩效评估、人员激励等功能，为项目经理提供人才管理支持。
7. 财务管理模块：这个模块主要用于对项目的财务进行管理和控制。系统可以提供预算编制、预算执行、预算分析等功能，帮助项目经理做好财务规划；可以提供资金筹措、资金使用等功能，帮助项目经理合理分配和使用项目资金；还可以提供财务报表生成、财务分析等功能，为项目经理提供决策支持。
8. 知识管理模块：这个模块主要用于收集、整理和分享项目相关的知识和经验。系统可以提供知识库构建、知识分类、知识检索等功能，帮助项目经理积累和利用项目经验；可以提供知识分享平台，鼓励团队成员交流和学习；还可以提供知识更新功能，确保知识库的内容保持最新。
9. 风险管理模块：这个模块主要用于识别、评估和应对项目风险。系统可以提供风险识别工具、风险评估模型、风险应对策略等功能，帮助项目经理提前发现和应对潜在风险；可以提供风险监控功能，确保风险得到有效控制；还可以提供风险报告生成、风险分析等功能，为项目经理提供决策支持。
10. 供应链管理模块：这个模块主要用于对项目的供应商、设备和材料进行管理和控制。系统可以提供供应商选择、供应商评价、供应商合作等功能，帮助项目经理选择合适的供应商；可以提供设备采购、设备验收等功能，确保设备的质量和性能符合要求；还可以提供材料采购、材料领用等功能，确保材料的供应稳定可靠。
总之，工程建设项目综合管理系统是一个综合性的管理工具，它可以帮助项目管理者从多个维度对工程项目进行有效的管理和控制。通过这些模块的功能，项目管理者可以更好地实现项目的规划、组织、协调和控制，从而提高项目的成功率和效益。
