软件开发绩效考核和提成比例核算是软件开发公司常用的一种激励员工的方式。绩效考核主要是评估员工的工作表现，而提成比例则是根据员工的绩效来分配奖金的一种方式。
首先，我们需要确定绩效考核的指标。这些指标可以是代码质量、项目进度、团队合作、创新能力等。例如，我们可以设定一个目标，如果一个程序员在一个月内提交的代码通过了所有的测试，那么他就可以获得10%的奖金。
其次，我们需要确定提成比例。这个比例可以根据公司的财务状况和战略目标来决定。例如，如果公司的财务状况良好，我们可以设定一个较高的提成比例；如果公司的战略目标是快速扩张，那么我们可以适当提高提成比例。
然后，我们需要将绩效考核的结果与提成比例结合起来。例如，如果一个程序员的绩效考核得分是90分，那么我们就可以按照10%的提成比例给他计算奖金。
最后，我们需要确保绩效考核和提成比例的公平性。这意味着我们不能让一个优秀的程序员因为某些原因（如人际关系问题）而不能得到应有的奖励。同时，我们也不能让一个表现不佳的员工因为某些原因（如运气好）而得到过高的奖金。
总的来说，软件开发绩效考核和提成比例核算是一种有效的激励机制，它可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司的长期发展。但是，这种机制也需要精心设计和实施，以确保其公平性和有效性。
