物流供应链可视化图是一种工具，它通过图形化的方式展示物流供应链的各个环节，包括供应商、生产商、仓储、运输、配送等，以便更好地监控和优化整个供应链的效率。实时追踪与效率提升是物流供应链可视化图的两个关键功能。
首先，实时追踪是物流供应链可视化图的核心功能之一。它可以实时显示货物的运输状态，包括货物的位置、运输速度、预计到达时间等。这样，企业可以及时了解货物的运输情况，对可能出现的问题进行预警，并采取相应的措施。例如，如果某个区域的运输速度过慢，企业可以通过物流供应链可视化图发现这个问题，然后调整运输策略，提高运输效率。
其次，物流供应链可视化图还可以帮助企业优化供应链管理。通过对各个环节的数据进行分析，企业可以发现哪些环节存在效率低下的问题，然后采取措施进行改进。例如，如果某个环节的库存水平过高，可能会导致资金占用过多，影响其他环节的运作。这时，企业可以通过物流供应链可视化图发现这个问题，然后调整库存策略，降低库存水平，提高整个供应链的效率。
此外，物流供应链可视化图还可以帮助企业实现成本控制。通过对各个环节的成本进行分析，企业可以找出成本过高的原因，然后采取措施进行改进。例如，如果某个环节的运输成本过高，企业可以通过物流供应链可视化图发现这个问题，然后寻找更经济的运输方式，降低运输成本。
总的来说，物流供应链可视化图是一种非常有用的工具，它可以帮助企业实时追踪货物的运输状态，优化供应链管理，实现成本控制。通过使用这种工具，企业可以提高物流供应链的效率，降低成本，提高竞争力。
