软件开发企业的考核指标是企业为了评估员工的工作表现、激励员工提高工作效率和质量而设定的一系列评价标准。这些指标通常包括以下几个方面：
1. 项目完成度：衡量员工在规定时间内完成项目任务的能力，以及项目的质量是否符合预期。可以通过项目的按时交付率、缺陷率等指标来衡量。
2. 技术水平：评估员工在软件开发领域的技术能力，包括编程语言掌握程度、系统架构设计能力、代码编写规范性等。可以通过技术面试、代码审查等方式来评估。
3. 团队合作：衡量员工在团队中的沟通能力、协作能力和领导力。可以通过团队项目的表现、同事评价等方式来评估。
4. 创新能力：评估员工在解决复杂问题、提出创新方案和改进流程方面的能力。可以通过创新项目的数量、获奖情况、客户反馈等方式来评估。
5. 学习能力：衡量员工对新技术、新方法的学习能力，以及对知识更新的主动性。可以通过培训参与度、学习成果等方式来评估。
6. 工作效率：评估员工在完成任务的速度和效率方面的表现。可以通过工作时长、加班次数、任务完成时间等指标来衡量。
7. 客户满意度：衡量员工在为客户提供服务过程中的沟通、解决问题和满足客户需求的能力。可以通过客户调查问卷、投诉处理记录等方式来评估。
8. 个人品质：评估员工的职业道德、责任感、诚信度等方面的表现。可以通过绩效考核、奖惩记录等方式来评估。
9. 绩效目标达成情况：衡量员工在一定时期内的工作目标达成情况，包括销售额、市场份额、客户增长等关键绩效指标。
10. 成本控制：评估员工在项目管理中的成本意识，包括预算控制、资源利用效率等方面。可以通过成本分析、预算报告等方式来评估。
总之，软件开发企业的考核指标是一个全面的评价体系，旨在激励员工提高自身素质，提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值。企业应根据自身的业务特点和管理需要，合理设定各项考核指标，并定期进行评估和调整。
