预算管理系统是一个复杂的系统，它涉及到企业的多个环节。以下是预算管理系统的主要环节：
1. 预算编制：这是预算管理系统的第一步，也是最重要的一步。在这个阶段，企业需要根据其战略目标和业务计划，制定出详细的财务预算。这包括确定收入、支出、投资、融资等各个方面的预算。
2. 预算审批：在预算编制完成后，需要经过上级领导和相关部门的审批，以确保预算的合理性和可行性。
3. 预算执行：在预算批准后，企业需要按照预算进行日常的财务管理。这包括对各项支出的监控和控制，以及对收入的管理和预测。
4. 预算调整：在预算执行过程中，可能会由于各种原因需要进行预算调整。这包括由于市场环境的变化、企业经营策略的调整等因素导致的预算调整。
5. 预算分析：通过对预算执行情况的分析，可以找出预算管理中的问题和不足，为未来的预算编制提供参考。
6. 预算报告：最后，需要定期向管理层和股东报告预算执行情况，以便于他们了解企业的财务状况和经营成果。
以上就是预算管理系统的主要环节，每一环节都有其重要的职责和作用，只有通过有效的预算管理，企业才能实现其战略目标，提高经济效益。
