工程项目管理信息化是指通过现代信息技术手段，对工程项目的全过程进行有效的管理和控制，以提高工程项目的管理水平和效率。它主要包括以下几个方面：
1. 项目管理信息系统（PMIS）：这是一种基于计算机网络技术，实现项目信息的收集、处理、存储和应用的系统。通过PMIS，项目经理可以实时了解项目的进度、成本、质量等方面的信息，从而做出正确的决策。
2. 工程信息模型（BIM）：这是一种基于三维图形技术，用于创建、修改和管理建筑物和其他设施的设计和施工信息的系统。BIM可以帮助项目团队更好地理解和沟通设计意图，提高设计质量和施工效率。
3. 云计算和大数据技术：这些技术可以实现工程项目数据的集中存储和处理，提高数据查询和分析的效率。同时，通过对大量工程项目数据的分析和挖掘，可以为项目管理提供有价值的信息支持。
4. 移动应用和物联网技术：这些技术可以实现工程项目管理的移动化和智能化，提高项目管理的效率和效果。例如，通过移动应用，项目经理可以随时随地查看项目进度和问题，及时处理；通过物联网技术，可以实现施工现场的实时监控和预警。
5. 人工智能和机器学习：这些技术可以用于工程项目管理中的数据分析和预测，提高项目管理的准确性和可靠性。例如，通过机器学习算法，可以对历史数据进行深度学习，预测项目的风险和发展趋势。
总之，工程项目管理信息化是一种利用现代信息技术手段，实现工程项目全生命周期的高效管理和控制的现代化管理模式。它不仅可以提高工程项目的管理效率和效果，还可以为项目团队提供有力的决策支持，从而提高整个项目的成功率。
