管理软件项目进度需要的资料包括：项目计划、需求文档、设计文档、测试文档、开发文档和代码。这些资料可以帮助项目经理和团队成员明确项目目标、范围和要求，确保项目按计划进行并达到预期效果。
1. 项目计划：项目计划是项目管理的核心部分，它描述了项目的各个方面，包括时间表、资源分配、任务分解等。项目计划应该详细列出每个任务的开始和结束日期，以及所需的资源和人员。通过制定详细的项目计划，项目经理可以更好地控制项目进度，确保项目按计划进行。
2. 需求文档：需求文档是描述项目需求的关键文件，它详细说明了客户对软件系统的功能、性能、安全等方面的需求。需求文档应该清晰、准确地描述客户的需求，为开发人员提供明确的指示。此外，需求文档还应该包含需求变更记录，以便在项目过程中及时调整需求。
3. 设计文档：设计文档是描述软件系统的结构和设计细节的文件。它包括系统架构图、数据库设计、界面设计等内容。设计文档应该详细描述系统中各个模块的作用和相互关系，以及如何实现这些功能。设计文档对于确保软件系统的质量和可维护性至关重要。
4. 测试文档：测试文档是描述软件测试过程和结果的文件。它应该包括测试计划、测试用例、测试报告等内容。测试文档应该详细说明测试的范围、方法、工具和步骤，以确保测试工作的有效性和准确性。此外，测试文档还应该记录测试中发现的问题和缺陷，以便在项目后期进行修复。
5. 开发文档：开发文档是描述软件开发过程和结果的文件。它应该包括源代码、注释、API文档等内容。开发文档应该详细说明代码的结构、命名规范、接口定义等内容，以便于开发人员理解和使用。此外，开发文档还应该包含版本控制信息，以便在项目后期进行版本管理和回滚。
6. 代码：代码是软件开发的核心部分，它包含了开发人员编写的软件程序。代码应该遵循编码规范，具有良好的可读性和可维护性。此外，代码还应该包含注释和文档，以便其他人理解和使用。在项目后期，代码还需要经过测试和验证，以确保其正确性和稳定性。
总之，管理软件项目进度需要各种资料，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档、开发文档和代码。这些资料可以帮助项目经理和团队成员明确项目目标、范围和要求，确保项目按计划进行并达到预期效果。
