人力资源管理子系统是指企业为了实现人力资源的合理配置、有效管理和科学决策，而建立的一系列信息化管理系统。这些系统主要包括以下几个方面：
1. 招聘与配置系统：这是人力资源管理中最为关键的部分，主要负责企业的招聘计划制定、职位发布、简历筛选、面试安排、候选人评估和录用等环节。通过这个系统，企业可以高效地吸引和选拔合适的人才，为企业的发展提供有力的人力支持。
2. 培训与发展系统：这个系统主要负责企业员工的培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等工作。通过对员工的培训和发展，可以提高员工的工作技能和综合素质，提高企业的竞争力。
3. 薪酬与福利系统：这个系统主要负责企业的薪酬结构设计、薪酬水平设定、薪酬发放、薪酬调整等工作。通过合理的薪酬体系，可以激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
4. 绩效管理与评估系统：这个系统主要负责企业员工的绩效考核、绩效面谈、绩效反馈、绩效改进等工作。通过科学的绩效管理，可以客观地评价员工的工作表现，为员工的晋升和调岗提供依据。
5. 人力资源信息系统（HRIS）：这是一个集成了多个子系统的人力资源管理平台，可以实现对企业内部人力资源信息的集中管理，包括员工信息、薪酬信息、考勤信息、培训信息、绩效信息等。通过这个系统，企业可以实现对人力资源的全面监控和管理，提高人力资源管理的效率和质量。
6. 员工关系管理子系统：这个子系统主要负责处理员工的劳动关系、纠纷调解、劳动争议仲裁等工作。通过这个子系统，企业可以妥善处理员工与企业之间的矛盾和冲突，维护企业的和谐稳定。
7. 法规与政策管理子系统：这个子系统主要负责企业人力资源管理相关法律法规和政策的收集、整理、宣传和执行等工作。通过这个子系统，企业可以确保人力资源管理工作的合规性和合法性，降低法律风险。
8. 人力资源数据分析子系统：这个子系统主要负责对企业人力资源数据进行统计分析和挖掘，为企业的决策提供数据支持。通过对人力资源数据的深入分析，企业可以发现人力资源的优势和问题，为人力资源管理的优化提供依据。
9. 人力资源外包与合作子系统：这个子系统主要负责企业人力资源外包项目的招标、合同签订、项目执行、费用结算等工作。通过这个子系统，企业可以充分利用外部资源，提高人力资源管理的效率和质量。
10. 人力资源风险管理子系统：这个子系统主要负责企业人力资源管理过程中的风险识别、评估、控制和应对等工作。通过这个子系统，企业可以提前防范和应对可能出现的人力资源管理风险，确保企业的稳定发展。
