工程建设项目管理系统是一种用于管理和控制工程建设项目的信息系统。它可以帮助项目管理者更好地规划、执行和监控工程项目，从而提高项目的效率和质量。以下是工程建设项目管理系统的主要功能组成：
1. 项目管理：这是工程建设项目管理系统的核心功能，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。系统可以创建和管理项目计划，包括任务分配、进度跟踪、资源管理等。
2. 文档管理：工程建设项目管理系统通常包含一个文档库，用于存储和管理项目相关的各种文件，如设计图纸、技术规范、合同文件等。系统可以支持文档的上传、下载、编辑和版本控制等功能。
3. 预算管理：系统可以协助项目管理者进行预算编制、预算调整和预算控制等操作。它可以提供各种财务数据，如成本估算、费用明细、预算对比等，帮助项目管理者更好地控制项目的成本。
4. 质量管理：系统可以协助项目管理者进行质量管理，包括质量控制、质量保证和质量改进等。它可以记录和分析项目的质量数据，如缺陷报告、测试结果、验收标准等，帮助项目管理者及时发现和解决问题。
5. 风险管理：系统可以协助项目管理者进行风险识别、风险评估和风险应对等操作。它可以记录和分析项目的风险数据，如风险因素、风险概率、风险影响等，帮助项目管理者制定有效的风险应对策略。
6. 沟通管理：系统可以协助项目管理者进行项目内部的沟通和协调，包括会议安排、邮件通知、信息共享等。它可以记录和分析项目的信息流动情况，如沟通记录、信息传递路径、信息处理时间等，帮助项目管理者提高沟通效率。
7. 人力资源管理：系统可以协助项目管理者进行人力资源的规划、招聘、培训、考核和激励等操作。它可以记录和分析项目的人员配置情况，如人员数量、岗位分布、技能匹配等，帮助项目管理者优化人力资源配置。
8. 设备与物资管理：系统可以协助项目管理者进行设备的采购、验收、使用和维护等操作。它可以记录和分析设备的使用情况，如设备使用率、故障率、维修次数等，帮助项目管理者提高设备利用率。
9. 供应商与分包商管理：系统可以协助项目管理者进行供应商的选择、合同签订、支付管理等操作。它可以记录和分析供应商的履约情况，如供应商评价、合同履行率、付款及时性等，帮助项目管理者选择优质的供应商。
10. 安全与环保管理：系统可以协助项目管理者进行安全生产、环境保护等方面的管理。它可以记录和分析安全事故、环境投诉等情况，帮助项目管理者提高安全管理和环境保护水平。
总之，工程建设项目管理系统通过整合各种功能模块，为项目管理者提供了一个全面、高效的工作平台。它可以提高项目的效率和质量，降低项目的风险和成本，促进项目的顺利进行。
