信息化管理部门的主要职责与组成部分可以从以下几个方面进行阐述：
1. 制定信息化发展规划和政策：信息化管理部门需要根据企业或组织的整体战略，制定相应的信息化发展规划和政策，确保信息化建设与企业发展战略相协调。这包括确定信息化建设的目标、任务、重点和措施，以及与其他部门之间的协同配合。
2. 组织实施信息化建设项目：信息化管理部门负责组织实施企业的信息化建设项目，包括硬件设施的建设、软件系统的开发与集成、网络的搭建与维护等。同时，还需要对项目的进度、质量、成本等方面进行监控和管理，确保项目按照既定目标顺利推进。
3. 管理信息化建设资源：信息化管理部门需要对企业内部的信息资源进行有效管理，包括信息资源的采集、整理、存储、加工、分发和使用等。此外，还需要建立和完善信息安全管理制度，确保信息资源的安全和保密。
4. 推动信息技术应用与创新：信息化管理部门需要关注信息技术的最新发展动态，推动企业在生产、管理、营销等方面的信息技术应用与创新。通过引入先进的信息技术手段，提高企业的生产效率、管理水平和竞争力。
5. 培训与指导员工信息化技能：为了提高员工的信息化素养和技能，信息化管理部门需要组织开展各类信息化培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习等。同时，还需要对员工进行信息化知识的普及和宣传，提高员工的信息化意识。
6. 监督与评估信息化工作效果：信息化管理部门需要对信息化建设的效果进行监督和评估，包括项目的完成情况、信息系统的运行状况、信息资源的利用效率等方面。通过定期的检查、审计和评估，及时发现问题并采取相应措施，确保信息化建设取得预期效果。
7. 对外合作与交流：信息化管理部门还需要与其他企业、政府部门、行业协会等进行合作与交流，共同探讨信息化发展的趋势和经验，促进企业信息化建设水平的提升。
综上所述，信息化管理部门在企业或组织中起着至关重要的作用。它负责制定和实施信息化建设规划，管理信息化建设资源，推动信息技术应用与创新，培训员工信息化技能，监督评估信息化建设效果，并与外部进行合作与交流。只有充分发挥信息化管理部门的作用，才能为企业或组织的信息化建设提供有力保障，实现可持续发展。
