管理学中的系统特征是理解组织、项目或任何复杂系统的运作方式的关键。以下是管理学中系统的几个主要特征：
1. 整体性（holism）：系统是由多个部分组成的整体，每个部分都在整体中发挥作用，并且整体的性质和功能不能简单地通过部分的性质和功能相加来得到。例如，一个公司不仅仅是其各个部门的组合，而是一个有机的整体，其中每个部门都有特定的角色和功能。
2. 相关性（relationships）：系统的各个组成部分之间存在复杂的相互关系，这些关系可以是直接的，也可以是间接的。这种关系形成了系统的行为模式和动态变化。例如，在生态系统中，生物和非生物因素之间的相互作用决定了物种的生存和演化。
3. 层次性（hierarchy）：系统可以根据其内部结构和功能分为不同的层次或层级。高层次的系统通常负责制定策略和目标，而低层次的系统则执行具体的任务。这种层次性有助于组织有效地分配资源和协调活动。例如，一个企业的组织结构通常包括战略层、运营层和操作层。
4. 开放性（openness）：系统是与外部环境进行交互的开放系统。这意味着系统不断地从外部环境中获取输入，并产生输出，以维持其平衡和发展。例如，一个公司需要与供应商、客户、竞争对手等外部实体互动，以实现其商业目标。
5. 反馈机制（feedback）：系统通常具有反馈机制，即信息可以从系统的一部分流向另一部分，然后返回到原点。这种反馈机制有助于调整系统的行为，使其更加有效或适应环境变化。例如，一个企业可以通过市场调研获得消费者需求的信息，然后根据这些信息调整产品和服务。
6. 适应性（adaptability）：系统能够适应外部环境的变化，并调整其内部结构以应对这些变化。这种适应性是系统生存和发展的关键。例如，一个企业需要不断适应市场趋势和技术变革，以保持竞争力。
7. 稳定性（stability）：尽管系统可能会经历波动和变化，但它通常具有一定的稳定性。这种稳定性有助于维持系统的长期健康和可持续发展。例如，一个生态系统中的物种数量会随着时间的推移而变化，但总体生态平衡仍然保持稳定。
8. 自组织性（self-organization）：在某些情况下，系统可以自发地组织起来，形成新的结构或功能。这种自组织性是系统进化和发展的重要驱动力。例如，一个公司可能会通过创新和合作，逐渐形成新的业务模式或产品。
9. 耗散性（dissipative）：系统通过与外界的交换来维持自身的有序状态。这种交换可以是物质的、能量的或信息的。例如，一个生态系统中的生物通过呼吸和排泄与外界进行物质交换，以维持其内部的化学平衡。
10. 功能性（functionality）：系统具有特定的功能和目的，这是由其组成部分的角色和相互作用决定的。例如，一个公司可能具有生产、销售和研发的功能，这些功能共同构成了公司的核心竞争力。
总之，管理学中的系统特征揭示了组织、项目或任何复杂系统的内在运作规律和行为模式，这对于理解和管理这些系统具有重要意义。
