企业信息化建设投入分析与策略优化是现代企业管理的重要环节，它涉及到企业如何通过技术手段提高管理效率、降低运营成本、增强市场竞争力。以下是对企业信息化建设投入的分析以及相应的策略优化建议：
一、信息化建设投入分析
1. 硬件投资：硬件是企业信息化建设的基础，包括服务器、存储设备、网络设备等。这些设备的更新换代速度较快，需要持续的投入。例如，随着云计算和大数据技术的发展，企业需要投入更多的资金购买高性能的服务器和存储设备。
2. 软件投资：软件是企业信息化建设的核心，包括操作系统、数据库管理系统、办公自动化软件等。软件的选择和应用直接影响到企业的工作效率和管理水平。企业需要根据业务需求和发展趋势选择适合的软件产品，并进行定期升级和维护。
3. 网络建设：网络是连接企业各部门和外部资源的桥梁，也是信息化建设的重要组成部分。企业需要投入资金建设稳定高效的网络系统，包括内部网络和外部网络。同时，企业还需要关注网络安全问题，加强网络安全防护措施。
4. 数据安全与备份：数据是企业最宝贵的资源之一，因此数据安全和备份至关重要。企业需要投入资金建设数据安全系统，保护企业和客户的数据安全。同时，企业还需要定期进行数据备份，以防止数据丢失或损坏。
5. 人才培养与引进：人才是企业信息化建设的关键因素之一。企业需要投入资金培养和引进具有信息化知识和技能的人才，以推动企业信息化建设的发展。
6. 项目管理与实施：信息化建设是一个复杂的系统工程，需要专业的项目管理团队来指导和实施。企业需要投入资金建立项目管理团队，并制定详细的项目实施计划和时间表。
二、策略优化建议
1. 明确信息化建设目标：企业需要根据自身的业务需求和发展目标，明确信息化建设的目标和方向。这有助于企业在信息化建设过程中保持正确的方向和节奏。
2. 强化组织领导与支持：企业高层需要加强对信息化建设的领导和支持，确保信息化建设有足够的资源和政策支持。同时，企业还需要建立健全的信息化建设管理体系，明确各部门的职责和分工。
3. 注重技术创新与应用：企业应积极关注行业动态和技术发展趋势，加大技术创新和应用的投入。通过引入先进的技术和解决方案，提升企业的核心竞争力。
4. 强化数据管理和利用：企业应重视数据的收集、整理和分析工作，加强数据管理和利用。通过数据分析，企业可以更好地了解市场需求和客户行为，为决策提供有力支持。
5. 优化资源配置与管理：企业应合理配置和利用有限的资源，提高信息化建设的效率和效果。这包括对人力、物力、财力等资源的合理分配和使用。
6. 加强风险防控与应对：企业应建立健全的风险评估和应对机制，及时识别和应对信息化建设中可能出现的风险和问题。这有助于确保信息化建设的顺利进行和成功实施。
总之，企业信息化建设投入分析与策略优化是一个系统而复杂的过程，需要企业从多个方面进行综合考虑和规划。只有通过不断的投入和优化，才能实现企业信息化建设的成功和持续发展。
