信息系统可行性分析是一个系统性的过程，旨在评估新信息系统项目是否值得投资。这个过程包括多个步骤，每个步骤都涉及对不同方面进行详细的分析和评估。以下是信息系统可行性分析的一般顺序：
1. 明确需求和目标：这是整个可行性分析过程的起点。在这个阶段，需要确定信息系统的目标、功能需求以及预期的业务成果。这有助于确保系统能够满足用户的实际需求，并为后续的分析提供基础。
2. 市场调研：了解市场环境对于确定系统的可行性至关重要。这包括分析市场需求、竞争情况以及潜在的用户群体。通过市场调研，可以发现市场上是否存在类似的系统，以及这些系统的性能如何。
3. 技术评估：在这个阶段，需要对现有的技术和可能采用的技术进行评估。这包括分析现有系统的优缺点、新技术的发展趋势以及与现有系统的兼容性。通过技术评估，可以确定哪些技术最适合实现所需的功能和性能要求。
4. 经济性分析：评估系统的经济效益是可行性分析的关键部分。这包括计算项目的初始投资、运营成本以及预期的收益。通过经济性分析，可以确定项目是否具有足够的盈利能力和竞争力。
5. 风险评估：识别和评估项目中可能遇到的风险是至关重要的。这包括技术风险、市场风险、管理风险等。通过对风险的评估，可以制定相应的风险应对策略，以降低项目失败的可能性。
6. 法律和合规性分析：在许多情况下，信息系统项目需要遵守特定的法律法规和标准。因此，在可行性分析中，还需要对相关的法律和合规性要求进行评估。这有助于确保项目在合法合规的前提下进行。
7. 实施计划：在完成上述分析后，需要制定一个详细的实施计划。这个计划应包括项目的各个阶段、关键任务和里程碑。通过制定实施计划，可以确保项目按计划顺利推进。
8. 结论和建议：在可行性分析的最后阶段，需要对分析结果进行总结，并提出明确的建议。这包括对项目是否值得投资、需要采取哪些措施以及可能面临的挑战和机遇进行评估。
总之，信息系统可行性分析是一个全面而复杂的过程，需要综合考虑多个方面的因素。通过遵循这一顺序，可以有效地评估项目的可行性，为决策提供有力支持。
