ERP系统（企业资源计划）的建立是一个复杂的过程，涉及到多个部门的协作和大量的工作。完成一个ERP系统的建设所需的时间取决于许多因素，包括公司的规模、业务复杂性、技术能力、项目管理能力以及与其他系统的集成情况等。
一般来说，建立一个ERP系统可能需要以下几个步骤：
1. 需求分析：这是建立ERP系统的第一步，需要对现有的业务流程、数据流、组织结构等进行详细的分析，以确定系统的需求。这个阶段可能需要几个月的时间，具体取决于公司的大小和业务复杂度。
2. 设计阶段：在需求分析完成后，就需要开始设计和开发ERP系统。这个阶段可能需要几周到几个月的时间，具体取决于项目的规模和技术难度。
3. 实施阶段：在ERP系统设计完成后，就需要开始部署和实施。这个阶段可能需要几周到几个月的时间，具体取决于项目的规模和技术难度。
4. 测试阶段：在ERP系统部署完成后，需要进行全面的测试，以确保系统的稳定性和可靠性。这个阶段可能需要几周到几个月的时间，具体取决于项目的规模和技术难度。
5. 培训阶段：在ERP系统上线后，还需要为员工提供培训，确保他们能够熟练使用系统。这个阶段可能需要几周到几个月的时间，具体取决于公司的大小和员工的数量。
6. 后期维护阶段：在ERP系统运行一段时间后，还需要进行定期的维护和升级，以确保系统的正常运行和功能的完善。这个阶段可能需要持续进行，没有明确的结束时间。
综上所述，建立一个ERP系统可能需要几个月到几年的时间，具体取决于上述各个阶段所需的时间和工作量。在这个过程中，项目管理、技术团队、开发人员、IT支持人员等都需要紧密合作，才能顺利完成ERP系统的建立。
