软件开发项目团队与成员的区别主要体现在职责、角色和地位上。
1. 职责：团队成员是项目的执行者，他们负责完成分配给他们的任务，如编写代码、进行测试、修复bug等。而项目团队则是整个项目的领导者，负责制定项目计划、协调资源、管理风险等。
2. 角色：团队成员的角色通常是单一的，他们的主要任务就是完成特定的任务，如程序员、测试工程师、项目经理等。而项目团队的角色则更为复杂，他们需要处理各种问题，如需求变更、进度延误、预算超支等，他们需要具备多方面的能力，如沟通能力、决策能力、领导能力等。
3. 地位：团队成员的地位通常较低，他们只是项目的执行者，他们的工作成果直接决定了项目的成败。而项目团队的地位较高，他们是项目的决策者和管理者，他们需要对项目的整体进展负责。
4. 关系：团队成员之间的关系通常是平等的，他们通过协作完成任务。而项目团队之间的关系则更为复杂，他们需要协调各个成员的工作，解决冲突，确保项目的顺利进行。
5. 目标：团队成员的目标是完成自己的任务，提高自己的技能。而项目团队的目标是完成项目，实现项目的目标，满足客户的需求。
6. 决策：团队成员的决策通常由他们自己做出，他们需要对自己的行为负责。而项目团队的决策则需要经过全体成员的同意，他们需要对团队的行为负责。
7. 权力：团队成员的权力通常较小，他们需要遵循团队的规则和决策。而项目团队的权力较大，他们可以制定规则，决定资源的分配，甚至可以影响项目的决策。
