信息化项目验收是一个关键的环节，它涉及到项目的最终成果是否符合预定的目标和要求。为了确保项目的质量，需要邀请足够的专家参与验收过程。以下是关于参加信息化项目验收的专家数量的建议：
1. 项目验收委员会：首先，成立一个由相关领域的专家组成的项目验收委员会，负责整个验收过程的领导和监督。这个委员会应该包括来自不同部门的代表，以确保项目从各个角度都得到充分的评估。
2. 技术专家：在项目验收过程中，技术专家扮演着至关重要的角色。他们需要对项目的技术和实施细节有深入的了解，以便能够准确地评估项目的技术实现是否达到预期的效果。因此，建议至少邀请3-5名技术专家参与验收过程。
3. 项目管理专家：项目管理专家在项目验收过程中起着关键的作用。他们需要了解项目的整体规划、实施和管理情况，以便能够全面地评估项目的实施效果。因此，建议至少邀请2-3名项目管理专家参与验收过程。
4. 业务分析师：业务分析师在评估项目是否满足业务需求方面起着重要作用。他们需要了解项目的业务目标、业务流程和用户需求，以便能够准确地评估项目是否能够满足业务需求。因此，建议至少邀请1-2名业务分析师参与验收过程。
5. 法律顾问：在信息化项目中，法律合规性是一个非常重要的方面。法律顾问需要确保项目的实施符合相关的法律法规和行业标准。因此，建议至少邀请1名法律顾问参与验收过程。
6. 用户代表：用户代表是项目验收过程中的重要参与者。他们直接使用项目成果，并能够提供宝贵的反馈意见。因此，建议邀请1-2名用户代表参与验收过程。
7. 质量监督员：质量监督员负责监控项目在整个生命周期中的质量表现。他们需要确保项目在各个阶段都达到了预定的质量标准。因此，建议至少邀请1名质量监督员参与验收过程。
8. 审计师：审计师负责对项目的财务和运营进行审计。他们需要确保项目的预算和资金得到了合理的分配和使用。因此，建议至少邀请1名审计师参与验收过程。
9. 安全专家：在信息化项目中，信息安全是非常重要的方面。安全专家需要确保项目的实施不会对用户的数据和隐私造成威胁。因此，建议至少邀请1名安全专家参与验收过程。
10. 项目经理：项目经理负责整个项目的实施和管理。他们需要对项目的进展和成果进行全面的评估。因此，建议至少邀请1名项目经理参与验收过程。
综上所述，为了确保信息化项目验收的质量和有效性，建议邀请至少10名专家参与验收过程。这些专家应该具备丰富的经验和专业知识，以便能够全面地评估项目的成果和质量。同时，项目验收委员会还应该制定详细的验收计划和标准，确保验收过程的公正性和客观性。
