系统集成项目立项内容主要包括以下几个方面：
1. 项目背景和目标：首先，需要对项目的背景进行详细的描述，包括项目的来源、目的、预期的目标等。同时，还需要明确项目的最终目标，即希望通过这个项目实现什么样的效果或达到什么样的水平。
2. 项目范围：在明确了项目的目标之后，接下来需要对项目的范围进行详细的界定。这包括项目的主要功能、技术要求、业务需求等。同时，还需要明确项目的边界，即哪些部分是项目应该覆盖的，哪些部分不应该包含在内。
3. 项目团队和资源：在项目立项过程中，还需要对项目团队和资源进行详细的规划。这包括项目的组织结构、人员配置、设备采购等。同时，还需要确保项目有足够的资金支持，以保证项目的顺利进行。
4. 项目进度和里程碑：在项目立项阶段，还需要对项目的进度进行规划，确定项目的起止时间、关键节点等。同时，还需要设定一些关键的里程碑，以便于跟踪项目的进展和调整项目计划。
5. 风险评估和管理：在项目立项阶段，还需要对项目可能遇到的风险进行全面的评估和管理。这包括技术风险、市场风险、管理风险等，以及相应的风险应对措施。
6. 项目沟通和协作：在项目立项阶段，还需要建立有效的沟通机制，以确保项目团队成员之间的信息畅通，提高项目的执行效率。同时，还需要明确项目各阶段的汇报和审批流程，以保证项目的顺利进行。
7. 项目验收和评估：在项目立项阶段，还需要对项目的成果进行验收和评估，以确保项目达到了预期的目标。这包括对项目的功能、性能、质量等方面的评估，以及对项目的经济效益、社会效益等方面的评价。
总之，系统集成项目立项内容主要包括项目背景和目标、项目范围、项目团队和资源、项目进度和里程碑、风险评估和管理、项目沟通和协作、项目验收和评估等方面。这些内容的综合规划和安排，有助于确保项目的顺利进行和成功实施。
