医院信息化小项目推动是一个系统工程，涉及到多个方面。以下是一些步骤和要点，可以帮助您推动医院信息化小项目：
1. 明确目标和需求：
- 与医院管理层、医护人员以及相关利益相关者进行沟通，了解他们对信息化的需求和期望。
- 确定项目的具体目标，如提高医疗服务效率、改善患者体验、优化资源管理等。
2. 制定计划：
- 制定详细的项目计划，包括项目范围、时间表、预算、资源分配和风险管理计划。
- 确保计划的可行性和可执行性，并得到所有关键利益相关者的批准。
3. 技术选型：
- 根据医院的实际需求和技术趋势，选择合适的信息化工具和技术。
- 考虑系统的可扩展性和兼容性，确保未来能够适应医院发展的需求。
4. 人员培训：
- 对医护人员进行必要的信息技术培训，提高他们的信息化应用能力。
- 定期组织培训和研讨会，更新医护人员的知识和技能。
5. 试点实施：
- 在选定的科室或部门进行信息化试点，评估系统的实际效果。
- 根据试点结果调整和完善系统功能，确保项目的顺利推进。
6. 推广和部署：
- 在全面评估和优化后，将信息化系统推广到整个医院。
- 提供技术支持和咨询服务，帮助医护人员解决使用过程中遇到的问题。
7. 持续优化和升级：
- 定期收集用户反馈，对系统进行评估和优化。
- 根据技术进步和医院发展需求，不断升级和改进信息化系统。
8. 建立评估机制：
- 设立评估指标，定期对信息化项目的效果进行评估。
- 通过数据分析和用户满意度调查，了解项目的实际影响，及时调整策略。
9. 文化建设：
- 培养医院内部的信息化文化，鼓励创新和分享。
- 通过举办信息技术竞赛、创新成果展示等活动，激发医护人员的积极性。
10. 政策支持：
- 争取政府的政策支持和资金投入，为医院的信息化项目提供保障。
- 与政府部门合作，推动医疗信息化建设的政策环境建设。
通过上述步骤，可以有效地推动医院信息化小项目的推进，提高医疗服务质量和效率，促进医院的可持续发展。
