信息化工程管理是指利用现代信息技术手段，对工程项目的规划、设计、施工、运营等各个环节进行全面、系统、科学的管理。通过信息化工程管理，可以有效提升项目效率与质量，实现工程项目的高效运行和可持续发展。以下是一些关键技术：
1. 项目管理软件：项目管理软件是一种基于计算机的软件工具，可以帮助项目经理有效地组织、协调和管理项目的各个阶段。这些软件通常具有强大的数据分析功能，可以实时监控项目的进度、成本和资源使用情况，帮助项目经理做出更好的决策。
2. 云计算技术：云计算是一种通过网络提供按需自助服务的模式，可以实现资源的共享和灵活配置。在信息化工程管理中，云计算技术可以提供强大的计算能力和存储能力，支持大数据分析、人工智能等复杂应用，提高项目管理的效率和质量。
3. 物联网技术：物联网是一种通过信息传感设备将各种物体连接起来的技术，可以实现设备的远程监控和控制。在信息化工程管理中，物联网技术可以实时监测工程项目的设备状态、环境条件等信息，为项目管理提供准确的数据支持。
4. 大数据技术：大数据技术可以帮助项目管理者从海量的数据中提取有价值的信息，为项目管理提供科学依据。通过大数据分析，可以发现项目中的问题和瓶颈，优化资源配置，提高项目效率。
5. 人工智能技术：人工智能技术可以通过机器学习、深度学习等方法，实现项目风险预测、决策支持等功能。在信息化工程管理中，人工智能技术可以为项目管理提供智能化的解决方案，提高项目管理的效率和质量。
6. 移动互联技术：移动互联技术可以实现随时随地的项目管理，提高工作效率。通过移动应用、移动办公等方式，项目管理者可以随时随地查看项目进度、处理问题，确保项目的顺利进行。
7. 虚拟现实（VR）技术：虚拟现实技术可以模拟真实场景，为项目管理者提供直观的项目管理体验。通过VR技术，可以模拟工程项目的施工过程，提前发现和解决可能出现的问题，提高项目的成功率。
总之，信息化工程管理中的关键技术主要包括项目管理软件、云计算技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术、移动互联技术和虚拟现实技术等。这些技术的应用可以有效提升项目效率与质量，实现工程项目的高效运行和可持续发展。
