政务企业信息化是指政府部门和各类企事业单位在信息化建设过程中，利用现代信息技术手段，提高管理效率、优化业务流程、增强服务能力、提升决策水平等。以下是政务企业信息化经历的过程：
1. 需求分析与规划：政府部门和企事业单位首先需要进行需求分析，明确信息化的目标和范围，制定信息化规划。这包括确定信息化的总体目标、分阶段实施计划、关键技术选择等。
2. 基础设施建设：根据信息化规划，建设相应的硬件设施，如服务器、网络设备、存储设备等。同时，还需要建立数据中心，实现数据的集中存储和处理。
3. 系统开发与集成：根据需求分析结果，开发相应的信息系统，如办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统等。这些系统需要实现数据的集成和共享，提高各部门之间的协同工作效率。
4. 数据迁移与整合：将原有的业务数据迁移到新的信息系统中，实现数据的整合。这包括数据抽取、转换、加载等操作，确保数据的准确性和一致性。
5. 系统测试与上线：对新开发的信息系统进行全面的测试，确保其稳定性、安全性和可靠性。通过测试后，将系统正式投入使用，进行试运行和调整。
6. 培训与推广：对政府和企业员工进行信息化培训，提高他们的信息化意识和技能。同时，通过宣传、演示等方式，推广信息化应用，使更多的部门和人员能够熟练地使用信息系统。
7. 运维与升级：对已上线的信息系统进行维护和管理，确保其正常运行。同时，根据业务发展和技术发展，定期对系统进行升级和优化，提高系统的可用性和性能。
8. 评估与改进：对信息化工作进行定期评估，总结经验教训，不断改进和完善。这包括对信息化项目的验收、审计、评估等方面的工作。
总之，政务企业信息化是一个系统化、分阶段的过程，涉及需求分析、基础设施建设、系统开发与集成、数据迁移与整合、系统测试与上线、培训与推广、运维与升级等多个环节。通过这个过程，政府部门和企事业单位可以实现信息化管理的高效运作，提高服务质量和决策水平。
