基于BIM（建筑信息模型）的工程项目管理信息化建设，是现代工程建设领域的一种创新管理模式。BIM技术通过创建建筑物的数字信息模型，实现建筑物从设计到施工再到运维全过程的信息集成和共享，为工程项目管理提供了全新的工具和方法。下面将介绍基于BIM的工程项目管理信息化建设的内容、优势及其实施策略。
一、内容
1. 三维可视化：BIM技术能够提供建筑物的三维可视化效果，使得项目管理团队能够直观地了解建筑物的设计细节、结构布局以及材料使用情况，从而提高决策的准确性和效率。
2. 协同工作平台：基于BIM的项目管理信息化系统通常具备协同工作功能，可以实现项目团队成员之间的实时沟通和协作，提高项目管理的效率和质量。
3. 数据管理：BIM模型中包含了大量关于建筑物的信息，如结构、材料、设备等，这些数据可以通过信息化系统进行有效的管理和分析，为项目管理提供有力的支持。
4. 成本控制：通过对BIM模型的分析，可以预测建筑物的成本分布，帮助项目管理者更好地控制项目成本，避免不必要的浪费。
5. 风险管理：基于BIM的项目管理信息化系统能够实时监控项目的风险因素，如设计变更、施工进度、材料供应等，有助于及时发现和处理问题，降低项目风险。
6. 维护与运营：BIM模型还可以用于建筑物的维护与运营管理，如设备的运行状态监测、能源消耗分析等，为项目的长期运营提供参考。
二、优势
1. 提高效率：基于BIM的信息化管理系统能够减少人工操作，提高工作效率，缩短项目周期。
2. 减少错误：BIM模型中的错误可以在生成过程中被检测出来，从而减少在施工过程中出现的错误。
3. 提升质量：通过BIM模型，可以提前发现设计中的缺陷，及时进行修正，从而提高建筑质量。
4. 降低成本：通过精细化管理，可以有效控制成本，避免资源的浪费。
5. 增强透明度：BIM模型的共享和更新功能可以确保所有相关人员都能够访问到最新、最准确的信息，提高项目的透明度。
三、实施策略
1. 培训与教育：对于使用BIM技术的项目管理人员和相关工作人员进行专业的培训和教育，提高他们的技能和理解能力。
2. 硬件设施投入：投资购买高性能的计算机硬件和软件，确保BIM系统的稳定运行。
3. 标准制定：制定相应的BIM标准和规范，确保不同软件之间的兼容性和互操作性。
4. 流程优化：对现有的项目管理流程进行优化，确保其与BIM技术相适应。
5. 持续改进：建立持续改进机制，定期评估BIM应用的效果，并根据反馈进行调整。
总之，基于BIM的工程项目管理信息化建设具有显著的优势，能够显著提高工程项目的管理效率和质量。通过实施上述策略，可以有效地推进BIM技术的广泛应用，促进工程建设行业的现代化进程。
