智能化工程项目信息管理是现代工程项目管理中的重要组成部分，它涉及对项目信息的收集、存储、处理和传递。随着信息技术的发展，智能化工程项目信息管理特征也在不断演变，主要包括以下几个方面：
1. 集成化：智能化工程项目信息管理强调各个子系统之间的集成，包括项目管理、设计、采购、施工等各个环节的信息集成。通过集成化管理，可以实现信息的共享和协同工作，提高工作效率。
2. 自动化：智能化工程项目信息管理采用先进的信息技术，实现项目的自动跟踪、分析和决策支持。例如，利用计算机辅助设计（CAD）软件进行工程设计，利用项目管理软件进行进度控制和资源调配，利用数据库管理系统进行数据存储和管理。
3. 网络化：智能化工程项目信息管理通过网络技术实现跨地域、跨部门的资源共享和协同工作。通过网络平台，项目各方可以实时获取项目信息，进行远程协作，提高项目管理的效率和效果。
4. 标准化：智能化工程项目信息管理强调对项目信息的标准化管理，确保信息的一致性和准确性。通过制定统一的标准和规范，可以简化信息管理流程，提高信息处理的速度和质量。
5. 可视化：智能化工程项目信息管理注重信息的可视化展示，使管理人员能够直观地了解项目情况，做出正确的决策。通过图表、报表等形式，将复杂的信息以图形化的方式呈现，便于理解和分析。
6. 智能化：智能化工程项目信息管理利用人工智能技术，实现对项目信息的智能分析和预测。例如，利用机器学习算法对项目风险进行评估，利用自然语言处理技术对项目文档进行自动分类和检索。
7. 安全保密：智能化工程项目信息管理强调对项目信息的安全管理，防止信息泄露和滥用。通过加密技术、访问控制等手段，确保项目信息的安全性和可靠性。
8. 可追溯性：智能化工程项目信息管理要求对项目信息进行全程记录和追踪，以便在出现问题时能够及时查找原因并进行改进。通过建立项目信息档案库，实现信息的可追溯性和可查询性。
总之，智能化工程项目信息管理特征体现在集成化、自动化、网络化、标准化、可视化、智能化、安全保密和可追溯性等方面。随着信息技术的不断发展，这些特征将不断优化和完善，为工程项目的成功实施提供有力支持。
