DMS（Dynamic Management System）看板是一种可视化工具，用于展示组织中的关键绩效指标（KPIs）和关键数据。它通过将关键绩效指标和数据以直观的方式呈现在看板上，帮助团队成员更好地了解组织的目标、进度和问题。
月度指标看板是DMS看板的一种，它是针对一个月内的关键绩效指标和数据的可视化展示。这种看板的来源主要包括以下几个方面：
1. 业务需求：企业或组织的业务部门会根据自身的业务目标和战略计划，提出需要关注的月度关键绩效指标。这些指标可能包括销售业绩、客户满意度、市场份额、产品交付等。业务部门将这些指标作为月度指标看板的主要内容。
2. KPI设定：企业或组织会根据公司的战略目标和年度计划，设定一系列具体的KPI指标。这些指标通常是衡量公司整体表现的关键指标，如营收、利润、客户增长、市场份额等。KPI设定后，相关部门会将其纳入月度指标看板的内容。
3. 数据分析：通过对过去一段时间内的业务数据进行分析，找出关键的数据点和趋势，为制定月度指标看板提供依据。数据分析可以帮助企业发现潜在的问题和机会，从而有针对性地调整月度指标看板的内容。
4. 管理层审批：月度指标看板的具体内容通常需要得到公司高层管理人员的审批。管理层会对月度指标看板的内容进行审核，确保其与公司的整体战略和目标保持一致。
5. 第三方咨询：在某些情况下，企业可能会聘请专业的第三方咨询机构来帮助制定月度指标看板。这些机构通常会根据企业的具体情况，为其提供定制化的月度指标看板设计方案。
总之，月度指标看板的来源主要包括业务需求、KPI设定、数据分析、管理层审批和第三方咨询等方面。通过合理地整合这些来源的信息，企业可以建立起一个全面、准确的月度指标看板，有助于更好地监控和管理组织的绩效，推动战略目标的实现。
