工程建设项目管理系统是一种用于管理工程项目的信息系统，它可以帮助项目经理、工程师和其他相关人员有效地规划、执行和监控工程项目。以下是工程建设项目管理系统的主要结构：
1. 项目管理模块：这是系统的核心部分，包括项目计划、项目进度、项目成本、项目质量管理、项目风险管理等。这些模块可以帮助项目经理制定详细的项目计划，监控项目的进度和成本，确保项目的质量，以及识别和应对项目中可能出现的风险。
2. 资源管理模块：这个模块主要负责管理项目的人力资源、设备资源、材料资源等。通过这个模块，项目经理可以有效地分配和使用资源，确保项目能够按时完成。
3. 文档管理模块：这个模块主要用于存储和管理项目的所有相关文档，如设计图纸、技术规范、工程变更单等。这些文档对于项目的实施和管理至关重要。
4. 沟通管理模块：这个模块主要用于管理和协调项目团队内部以及与项目相关的各方之间的沟通。这包括电子邮件、电话会议、面对面会议等。
5. 质量管理模块：这个模块主要用于管理和控制项目的质量。这包括对项目的设计、施工、验收等各个阶段的质量控制。
6. 安全管理模块：这个模块主要用于管理和控制项目的安全。这包括对施工现场的安全检查、安全教育和培训等。
7. 环境管理模块：这个模块主要用于管理和控制项目的环境影响。这包括对施工现场的环境影响评估、环保措施的实施等。
8. 合同管理模块：这个模块主要用于管理和控制项目合同的执行情况。这包括对合同的签订、履行、变更和终止等环节的管理。
9. 财务管理模块：这个模块主要用于管理和控制项目的财务。这包括对项目的预算、成本、支付等的管理。
10. 报告和分析模块：这个模块主要用于生成和管理项目的报告和分析。这包括对项目进度、成本、质量、风险等的统计分析，以及向上级汇报的项目状态。
以上就是工程建设项目管理系统的主要结构，通过这些模块的综合应用，可以帮助项目经理更好地管理工程项目，提高项目的成功率。
