进销存管理是指企业对采购、销售和库存进行有效管理的一种方法。它涉及到企业的各个环节，包括采购、销售、库存等。通过进销存管理，企业可以更好地控制成本、提高利润、减少库存积压、提高客户满意度等。
进销存管理的简单方法是指在实施进销存管理时，采用一些简单、易操作的方法来帮助企业实现有效的管理。这些方法包括：
1. 制定明确的进销存管理制度：企业应制定一套完善的进销存管理制度，明确各部门的职责和权限，确保各项业务按照规定进行。
2. 建立信息化管理系统：利用信息技术手段，建立进销存管理系统，实现数据的实时采集、处理和分析，提高管理效率。
3. 加强采购管理：企业应加强对供应商的管理，选择优质供应商，确保原材料的质量；同时，合理安排采购计划，降低采购成本。
4. 优化销售流程：企业应简化销售流程，提高销售效率；加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
5. 严格库存管理：企业应加强对库存的管理，合理设置库存水平，避免过度库存或缺货的情况发生。
6. 定期盘点库存：企业应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性，为决策提供依据。
7. 培训员工：企业应加强对员工的培训，提高员工对进销存管理的认识和操作技能，确保各项工作的顺利进行。
8. 定期评估与调整：企业应定期对进销存管理的效果进行评估，发现问题及时进行调整，确保管理目标的实现。
总之，进销存管理的简单方法是指在实施进销存管理时，采用一些简单、易操作的方法来帮助企业实现有效的管理。这些方法包括制定明确的管理制度、建立信息化管理系统、加强采购管理、优化销售流程、严格库存管理、定期盘点库存、培训员工以及定期评估与调整等。通过这些方法的实施，企业可以提高管理效率，降低成本，提高客户满意度，从而实现可持续发展。
