企业项目管理系统（project management software）是帮助企业规划、执行和监控项目的一套软件工具。它们通常包括甘特图、项目管理、任务分配、资源管理、预算跟踪、风险管理等功能，以帮助项目经理有效地管理项目进度和资源。以下是几种常用的企业项目管理系统：
1. microsoft project: microsoft project是一款广泛使用的商业软件，它提供了强大的项目管理功能，包括甘特图、资源分配、成本估算、风险评估等。它还支持与其他微软产品（如word、excel、outlook）的集成。
2. jira: jira是一个开源项目跟踪和管理工具，它特别适合软件开发团队使用，因为它可以追踪需求、缺陷和迭代计划。它的界面友好，易于学习和使用。
3. asana: asana是一个灵活的任务管理和协作平台，它允许用户创建项目、分配任务、设置截止日期、跟踪进度，并实时更新团队成员的反馈。它非常适合需要跨部门协作的项目。
4. trello: trello是一款基于看板的项目管理工具，它提供了一个直观的方式来组织和管理项目的各个部分。每个卡片代表一个任务或活动，用户可以拖放这些卡片来安排工作顺序。
5. primavera p6 project manager: primavera p6是一款专业的项目管理软件，它提供了全面的项目管理功能，包括项目规划、资源分配、成本管理、风险管理等。它适合大型和复杂的项目。
6. zoho projects: zoho projects是一款功能强大的企业级项目管理工具，它提供了项目规划、时间跟踪、预算编制、任务分配、沟通管理等功能。它支持多种文件格式，方便团队成员共享和协作。
7. worktile: worktile是一款国产的项目管理软件，它提供了项目规划、任务管理、资源分配、进度跟踪等功能。它支持自定义报表和分析，帮助管理者更好地理解项目状况。
选择合适的企业项目管理系统时，应考虑以下因素：
- 项目类型：不同的项目管理工具可能更适合不同类型的项目，例如敏捷开发、传统瀑布模型或混合型项目。
- 团队规模：对于小型团队，一些简单易用的项目管理工具就足够了；而对于大型团队，可能需要更复杂的工具来满足所有需求。
- 预算：选择符合预算范围的工具，确保投资带来最大的回报。
- 用户习惯：选择与现有工作流程和工具集成良好的系统，以提高员工的接受度和使用效率。
- 可扩展性：随着公司的成长，项目管理工具应该能够容易地添加新功能和适应变化。
- 技术支持：选择一个提供良好客户支持和定期更新的软件，以确保长期稳定运行。
总之，选择适合自己企业的企业项目管理系统，可以帮助提高项目管理的效率和效果，减少项目风险，并促进资源的合理分配和利用。
