战略管理的关键特征包括系统性与全局性。系统性是指战略管理需要从整体上把握企业的发展方向和目标，而不仅仅是关注局部或短期的利益。全局性则是指战略管理需要考虑到企业内外部环境的变化，以及这些变化对企业的影响。
首先，系统性要求战略管理需要从整体上把握企业的发展方向和目标。这意味着战略管理需要对企业的各个方面进行综合考虑，包括市场环境、竞争对手、企业内部资源和能力等。通过全面分析这些因素，可以更好地确定企业的战略目标和发展路径。同时，系统性也要求战略管理需要不断地调整和优化，以适应外部环境和企业内部的变化。
其次，全局性要求战略管理需要考虑到企业内外部环境的变化，以及这些变化对企业的影响。在全球化的背景下，企业面临着越来越激烈的竞争和不断变化的市场环境。因此，战略管理需要具备前瞻性和灵活性，能够及时应对外部挑战和抓住新的机遇。同时，全局性还要求战略管理要注重长期发展，而不是仅仅关注短期利益。
为了实现系统性与全局性的统一，企业需要建立一套完整的战略管理体系。这包括明确战略方向、制定战略目标、分解战略任务、分配资源和责任等环节。同时，还需要建立健全的战略评估和反馈机制，确保战略实施的效果能够得到及时的评估和调整。
此外，企业还需要加强战略沟通和协同工作。战略管理是一个涉及多个部门和团队的工作，需要各部门和团队之间的紧密合作和协调。通过有效的沟通和协同工作，可以实现战略信息的共享和传递，提高战略执行的效率和效果。
总之，系统性与全局性是战略管理的关键特征之一。只有具备这两点，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
