APP开发的财务风险是多方面的，包括预算超支、资金不足、项目延期等。为了解决这些问题，可以采取以下一些措施：
1. 制定详细的开发计划和预算：在项目开始之前，制定一个详细的开发计划和预算，明确每个阶段的目标、所需资源和预期成本。这样可以帮助您更好地控制项目的进度和成本，及时发现并解决问题。
2. 建立严格的财务管理制度：确保所有与项目相关的支出都有明确的记录和审批流程。这有助于防止不必要的浪费和滥用资金，确保项目按计划进行。
3. 寻求外部融资：如果项目需要额外的资金支持，可以考虑寻求外部融资，如投资者、银行贷款或众筹等方式。在选择融资方式时，要充分考虑自身的财务状况、项目前景和市场环境等因素，选择最适合的融资方式。
4. 优化成本控制：通过优化产品设计、提高开发效率、降低运营成本等措施，降低项目的整体成本。同时，要加强对供应商的管理，确保产品质量和价格合理。
5. 加强风险管理：在项目过程中，要定期评估可能的风险因素，制定相应的应对策略。例如，可以设立风险基金，用于应对突发情况；或者提前购买保险，减轻潜在的经济损失。
6. 提高团队协作能力：加强团队成员之间的沟通和协作，确保每个环节都能按照计划顺利进行。同时，要注重培养团队成员的专业能力和团队精神，提高整个团队的执行力和战斗力。
7. 建立良好的客户关系：与客户保持良好的沟通和合作关系，了解客户需求，提供优质的服务，从而提高客户的满意度和忠诚度。这将有助于吸引更多的客户，增加收入来源。
8. 及时调整战略方向：根据市场变化和项目进展，及时调整战略方向。例如，如果发现某个功能或服务市场需求不高，可以考虑将其砍掉；或者将更多的精力投入到更有发展潜力的项目上。
9. 利用技术手段降低成本：随着科技的发展，许多新技术可以帮助企业降低成本。例如，云计算可以帮助企业实现远程办公和数据共享；人工智能可以帮助企业提高生产效率和质量；区块链可以帮助企业实现透明化管理和减少欺诈风险等。
10. 建立完善的内部审计机制：定期对项目进行内部审计，检查是否存在违规操作、浪费资源等问题。一旦发现问题，要及时采取措施进行整改，确保项目按计划进行。
