管理系统的建立和运行是一个复杂且系统的过程，其出发点和归宿通常围绕着提高组织效率、优化资源配置以及满足用户需求。在探讨管理系统的建立和运行的出发点与归宿时，需要从多个维度进行分析：
一、出发点
1. 用户需求：管理系统的建立首先应基于用户需求。通过调研和分析，明确用户群体的需求和痛点，以此为基础设计管理系统的功能模块和业务流程。例如，一个企业的人力资源管理系统，其出发点可能是解决员工招聘、培训、绩效评估等环节的效率问题。
2. 效率提升：管理系统的建立旨在通过自动化和智能化手段提升工作效率。例如，通过引入先进的数据分析技术，帮助企业管理者快速准确地获取业务数据，从而做出更加科学的决策。
3. 资源优化：管理系统的建立还需要考虑如何优化资源配置，降低成本。例如，通过供应链管理系统，企业可以实现对原材料采购、库存管理、物流配送等环节的精细化控制，从而降低整体运营成本。
二、归宿
1. 持续改进：管理系统的运行不应仅限于初始阶段，而应是一个持续改进的过程。通过对运行过程中收集到的数据进行分析，找出存在的问题和不足，不断优化系统功能，提高用户体验。
2. 创新驱动：管理系统的运行应鼓励创新思维，不断探索新的技术和方法。例如，随着人工智能技术的发展，许多传统的管理系统开始引入AI技术，以提高其智能化水平。
3. 社会责任：管理系统的运行还应考虑其对社会的影响，确保其在提高效率的同时，能够促进社会的可持续发展。例如，环保管理系统可以引导企业减少资源浪费，实现绿色发展。
综上所述，管理系统的建立和运行是一个多维度的过程，其出发点是满足用户需求，提升工作效率和资源优化配置；归宿则是持续改进和创新，同时考虑其对社会的影响。在这个过程中，企业需要不断地学习和应用新技术，以适应不断变化的市场环境。
