精益管理是一种旨在通过消除浪费、持续改进和优化流程来提高生产力和顾客满意度的管理方法。它强调以数据驱动的决策，以及持续的过程改进。而管理信息系统（MIS）是用于收集、处理、存储、分析和报告信息的系统。
精益管理和管理信息系统的融合创新主要体现在以下几个方面：
1. 数据驱动的决策：精益管理依赖于对数据的深入理解和分析，以便做出基于事实的决策。管理信息系统可以提供必要的数据支持，使企业能够更好地理解其业务流程，并据此进行改进。
2. 实时监控和报告：精益管理需要实时监控生产过程，以便及时发现问题并进行改进。管理信息系统可以实现这一目标，通过实时数据流和报告功能，帮助企业及时了解生产状况，从而快速响应市场变化。
3. 自动化和优化：精益管理鼓励使用自动化技术来减少浪费和提高效率。管理信息系统可以集成这些自动化工具，如计算机辅助制造（CAM）、计算机辅助设计（CAD）等，以提高生产效率。
4. 跨部门协作：精益管理强调跨部门之间的协作和沟通，以确保整个组织能够协同工作，实现整体优化。管理信息系统可以促进不同部门之间的信息共享和协作，打破信息孤岛，提高整体运作效率。
5. 持续改进文化：精益管理的核心是持续改进，管理信息系统可以帮助企业建立这种文化。通过设定关键绩效指标（KPIs），管理信息系统可以跟踪进度，评估效果，激励员工参与改进活动。
6. 客户导向：精益管理强调以客户为中心，管理信息系统可以帮助企业更好地理解客户需求，提供个性化的服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
总之，精益管理和管理信息系统的融合创新可以帮助企业实现更高效、更灵活的运营，降低成本，提高竞争力。通过数据驱动的决策、实时监控和报告、自动化和优化、跨部门协作、持续改进文化以及客户导向等方面，精益管理和管理信息系统可以实现深度融合，推动企业的持续发展。
