数字化供应链管理，也称为数字供应链或电子供应链，是一种利用现代信息技术，如物联网、大数据、云计算、人工智能等手段，对供应链的各个环节进行实时监控、优化和协同的管理方式。其核心目标是提高供应链的效率、灵活性和响应速度，降低成本，提升客户满意度。
1. 定义：
数字化供应链管理是一种基于数据驱动的管理模式，通过对供应链各环节的信息进行实时采集、处理和分析，实现对供应链状态的全面掌控，从而为决策提供科学依据。这种管理方式强调数据的实时性、准确性和完整性，以及信息的共享性和协同性。
2. 特征：
（1）实时性：数字化供应链管理能够实现对供应链各环节的实时监控，及时发现问题并进行调整，确保供应链的稳定运行。
（2）精准性：通过大数据分析技术，可以对海量的数据进行深度挖掘和分析，为企业提供精准的市场预测、需求预测和库存管理等决策支持。
（3）协同性：数字化供应链管理可以实现供应链各方的信息共享和协同工作，打破信息孤岛，提高整个供应链的协同效率。
（4）智能化：借助人工智能、机器学习等技术，数字化供应链管理可以实现对供应链的智能优化和自动化控制，降低人工干预，提高管理效率。
（5）灵活性：数字化供应链管理可以根据市场变化和客户需求，快速调整供应链策略，提高供应链的适应性和竞争力。
（6）可视化：通过可视化工具，企业可以直观地了解供应链的运行状态，发现问题并进行及时处理。
（7）安全性：数字化供应链管理需要保障数据的安全性和隐私性，防止数据泄露和滥用。
（8）可持续性：数字化供应链管理有助于企业实现资源的合理配置和循环利用，降低环境影响，实现可持续发展。
总之，数字化供应链管理是一种先进的管理模式，它通过利用现代信息技术，实现了供应链管理的实时监控、精准分析和协同工作，提高了供应链的效率和竞争力。随着技术的不断发展和应用，数字化供应链管理将在未来发挥越来越重要的作用。
