数字化供应链管理，通常被称为数字供应链或数字化供应链，是指使用数字技术来优化、协调和控制供应链的过程。这些技术包括物联网（IoT）、人工智能（AI）、大数据、云计算、区块链等。数字化供应链管理的目标是提高效率、降低成本、提高客户满意度，并增强企业的竞争力。
数字化供应链管理的定义：
数字化供应链管理是一种基于数据和信息流的供应链管理方法。它利用先进的信息技术和数字工具，对供应链的各个环节进行实时监控、分析和优化，以提高整个供应链的效率和效果。数字化供应链管理不仅关注传统的物流和库存管理，还关注供应链的战略规划、需求预测、合作伙伴关系管理等方面。
数字化供应链管理的特征：
1. 实时性和透明性：数字化供应链管理通过物联网、传感器等技术实现对供应链各个环节的实时监控，确保信息的及时性和准确性。同时，企业可以通过数字平台与合作伙伴共享信息，提高供应链的透明度。
2. 集成性和协同性：数字化供应链管理将各种数字技术和工具集成在一起，实现供应链各环节的无缝连接和协同工作。这有助于减少冗余操作，提高供应链的整体效率。
3. 灵活性和可扩展性：数字化供应链管理系统可以根据市场变化和业务需求进行调整和扩展。企业可以通过灵活的配置和调整，快速应对市场变化，满足客户需求。
4. 智能化和自动化：数字化供应链管理系统采用人工智能、机器学习等技术，实现供应链的智能化和自动化。这有助于提高决策的准确性和速度，降低人为错误的可能性。
5. 安全性和可靠性：数字化供应链管理系统采用加密技术和访问控制，确保数据的安全性和可靠性。同时，系统可以实现故障的自动检测和恢复，减少停机时间，提高系统的可用性。
6. 可持续性和环保性：数字化供应链管理系统关注产品的全生命周期，从设计、生产、运输到销售，力求实现资源的合理利用和环境的保护。这有助于降低企业的碳足迹，提高企业的社会责任形象。
总之，数字化供应链管理是一种基于数据和信息流的现代供应链管理方法。它通过引入数字技术，实现了供应链的实时监控、集成协同、灵活性可扩展性、智能化自动化、安全性可靠性以及可持续性环保性。这些特征使得数字化供应链管理成为企业提高竞争力、实现可持续发展的重要手段。
