数字化供应链与供应链数字化在概念上有所重叠，但它们的含义和应用领域有所不同。
数字化供应链是指通过信息技术手段，将供应链的各个环节（如采购、生产、物流、销售等）进行数字化改造，实现供应链各环节的实时数据共享、协同工作和智能决策。数字化供应链的核心是通过大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段，提高供应链的透明度、灵活性和响应速度，从而实现供应链的优化和高效运作。
供应链数字化则是指在供应链管理过程中，将传统的纸质文件、手工操作等低效方式转变为数字化、自动化的方式，以提高供应链的效率和质量。供应链数字化主要包括以下几个方面：
1. 电子化文档管理：通过电子化文档管理系统，实现供应链各环节的文件共享、版本控制和权限管理，提高工作效率。
2. 自动化订单处理：通过自动化的订单管理系统，实现订单的自动接收、审核、分配和执行，减少人工错误和提高订单处理速度。
3. 实时数据分析：通过对供应链各环节的数据进行实时采集、分析和挖掘，为企业提供准确的市场预测、库存管理和需求预测等决策支持。
4. 供应链协同：通过供应链协同平台，实现供应链各环节之间的信息共享、资源整合和协同工作，提高整个供应链的协同效率。
5. 智能仓储管理：通过智能仓储系统，实现仓库的自动化管理、无人化作业和精细化控制，提高仓储效率和服务质量。
6. 供应链金融：通过供应链金融服务，实现供应链各环节的资金流、物流和信息流的无缝对接，降低企业的融资成本和风险。
总之，数字化供应链是一种基于信息技术手段，实现供应链各环节的数字化改造和协同工作的方式；而供应链数字化则是在供应链管理过程中，引入数字化技术和方法，提高供应链的效率和质量。两者相辅相成，共同推动供应链的发展和创新。
