数字化转型公司制度保障措施是确保企业能够有效实施数字化转型的关键。以下是一些建议的措施：
1. 制定明确的数字化转型战略：企业需要明确自己的数字化转型目标、路径和时间表，以确保各项改革措施与企业的整体战略相一致。
2. 建立跨部门的数字化转型团队：为了确保数字化转型的顺利进行，企业应该建立一个跨部门的数字化转型团队，包括IT、财务、人力资源等相关部门的负责人，共同推动数字化转型工作。
3. 制定数字化转型政策和程序：企业需要制定详细的数字化转型政策和程序，包括数据保护政策、网络安全政策、员工培训政策等，以确保数字化转型过程中的各项活动符合法律法规要求。
4. 投资数字化转型所需的技术和资源：企业需要投入足够的资金和资源来支持数字化转型，包括购买新的硬件设备、升级软件系统、招聘专业人才等。
5. 加强员工培训和沟通：为了确保员工能够适应数字化转型带来的变化，企业应该加强员工培训，提高员工的技能和素质；同时，通过有效的沟通机制，让员工了解数字化转型的重要性和紧迫性。
6. 建立风险管理机制：企业在推进数字化转型的过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、运营风险、市场风险等。因此，企业需要建立风险管理机制，及时识别和应对这些风险。
7. 持续监控和评估：为了确保数字化转型的效果，企业需要定期对数字化转型过程进行监控和评估，及时发现问题并采取措施进行调整。
8. 与外部合作伙伴建立合作关系：在数字化转型过程中，企业可能需要与外部合作伙伴（如供应商、服务提供商等）建立合作关系，共同推动数字化转型工作。
9. 强化企业文化和价值观：企业文化和价值观对于企业的数字化转型至关重要。企业应该通过内部沟通、培训等方式，强化企业文化和价值观，激发员工的积极性和创造力。
10. 建立激励机制：为了激励员工积极参与数字化转型，企业可以设立相应的奖励机制，如奖金、晋升机会等。
总之，数字化转型公司制度保障措施是确保企业成功实现数字化转型的关键。企业应该从战略规划、组织结构、政策程序、资源配置、人才培养、风险管理、监控评估等方面入手，全面加强数字化转型的制度建设和保障措施。
