企业战略执行管理系统是一个复杂的体系，它涉及多个层面的管理活动，确保企业战略得到有效实施。下面，我将详细介绍企业战略执行管理系统的组成部分和功能。
一、企业战略制定系统
1. 市场研究与分析：通过收集和分析市场数据，帮助企业了解行业趋势、竞争对手状况以及顾客需求。这有助于企业在制定战略时，做出更符合市场需求和公司能力的决策。
2. 目标设定：明确企业的长远目标和短期目标，确保每个部门和个人的工作都与企业的整体战略保持一致。
3. 战略规划：根据市场研究和分析结果，制定实现这些目标的战略计划。这包括确定关键业务领域、资源配置、预算分配等。
4. 政策与程序设计：建立一套政策和程序，以确保战略的有效执行。这可能包括组织结构设计、工作流程优化、绩效评估标准等。
二、战略沟通系统
1. 内部沟通：确保所有员工理解并认同企业的战略目标和计划。通过定期会议、培训、内部通讯等方式，强化员工对于战略重要性的认识。
2. 外部沟通：与利益相关者（如供应商、客户、投资者）保持良好沟通，确保他们对企业的战略方向有清晰的理解。这有助于构建信任关系，减少误解和冲突。
三、战略实施系统
1. 资源配置：根据战略规划，合理配置人力、物力和财力资源，确保战略实施所需的各项资源得到充分保障。
2. 过程管理：监控战略实施过程中的关键绩效指标，确保战略执行按计划进行。这可能涉及到项目管理、进度跟踪、问题解决等。
3. 风险管理：识别和评估战略实施过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。这有助于降低不确定性，提高战略实施的成功率。
四、监督评估系统
1. 绩效评估：定期对战略实施的效果进行评估，以衡量其对企业目标的贡献程度。这有助于及时发现问题，调整战略方向。
2. 反馈机制：建立一个有效的反馈机制，让员工能够提出对战略实施的看法和建议。这有助于持续改进战略执行过程，提高战略执行的效果。
总之，企业战略执行管理系统是一个多层面、多环节的复杂体系，它涉及到战略制定、沟通、实施和监督等多个方面。只有通过全面、系统的管理，才能确保企业战略得到有效执行，从而实现企业的长期发展目标。
