企业管理基础的五大系统包括战略管理系统、运营管理系统、财务控制系统、人力资源系统和信息管理系统。以下是这五大系统的详细解释：
1. 战略管理系统：战略管理系统是企业制定长期发展战略、规划和实施的关键环节。它包括战略规划、战略执行和战略评估三个部分。战略规划是企业根据内外部环境，确定企业的战略目标和发展方向；战略执行是将战略规划转化为具体行动的过程，需要通过组织结构、资源配置、流程优化等方式来实现；战略评估是对战略实施效果进行评估和分析，以便调整和改进战略。
2. 运营管理系统：运营管理系统是企业日常运营活动的管理，包括生产、销售、采购、库存、质量、成本等各个方面。它要求企业建立完善的业务流程和管理制度，确保各项业务高效、有序地进行。运营管理系统的目标是提高企业的运营效率，降低成本，提高客户满意度。
3. 财务控制系统：财务控制系统是企业管理的重要组成部分，主要负责企业的财务管理和风险控制。它包括资金管理、成本管理、预算管理、财务报告和审计等方面。财务控制系统的目标是实现企业的资金安全、成本效益和财务透明，为企业的可持续发展提供支持。
4. 人力资源系统：人力资源系统是企业管理的核心环节，主要负责企业的人力资源管理和人才发展。它包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等方面。人力资源系统的目标是吸引、留住和激励优秀人才，为企业的发展提供人力保障。
5. 信息管理系统：信息管理系统是企业管理的重要工具，主要负责企业的信息收集、处理、分析和利用。它包括信息系统建设、数据管理、数据分析和决策支持等方面。信息管理系统的目标是提高企业的信息化水平，为企业的决策和管理提供有力支持。
总之，企业管理基础的五大系统相互关联、相互影响，共同构成了企业高效的管理体系。在实际操作中，企业应根据自身的特点和需求，合理配置和整合这些系统，以实现企业的战略目标和长远发展。
