企业管理软件实施顾问是专门从事帮助企业部署、安装、配置和优化各种管理软件的专业人士。他们的主要职责包括：
1. 需求分析：与企业内部团队进行沟通，了解企业的业务流程、组织结构、员工角色和需求，以便为他们推荐合适的管理软件。
2. 解决方案设计：根据企业的需求，设计一套完整的管理软件解决方案，包括软件的功能模块、用户界面、数据流程等。
3. 系统定制：根据企业的具体需求，对管理软件进行定制开发，以满足企业的特殊需求。这可能包括修改软件的功能、调整用户界面、增加新的功能模块等。
4. 安装与配置：在企业环境中安装、配置和调试管理软件，确保软件能够正常运行并满足企业的需求。
5. 培训与支持：为企业员工提供管理软件的使用培训，帮助他们熟悉软件的操作方法。同时，提供技术支持，解决企业在使用软件过程中遇到的问题。
6. 项目跟踪：对管理软件的实施过程进行跟踪，确保项目按照计划顺利进行。这包括制定项目进度表、监控项目进展、协调各方资源等。
7. 维护与升级：在软件投入使用后，继续对企业的管理软件进行维护和升级，确保软件能够适应企业发展的需要，提高软件的性能和稳定性。
8. 项目管理：协助企业进行管理软件项目的规划、执行、监控和收尾等工作，确保项目能够顺利完成。
9. 文档编制：编写和管理软件的实施文档，包括需求说明书、设计图纸、操作手册等，为后续的软件维护和使用提供参考。
10. 持续改进：通过与企业的沟通，了解企业在使用管理软件过程中的反馈意见，不断优化软件的功能和性能，提高软件的易用性和效率。
总之，企业管理软件实施顾问的主要任务是帮助企业成功部署、安装、配置和管理各种管理软件，提高企业的运营效率和管理水平。
