绩效管理系统开发的背景分析主要涉及以下几个方面：
1. 企业管理需求
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业对员工的工作表现和工作效率有了更高的要求。传统的管理方式已经无法满足现代企业的管理需求，因此需要引入先进的信息技术来提高管理效率和效果。绩效管理系统的开发正是为了满足这一需求，通过对员工的工作表现进行量化评估，为管理层提供决策依据。
2. 人力资源管理挑战
人力资源管理是企业运营的重要组成部分，而绩效管理是人力资源管理的核心环节。然而，传统的绩效管理方法往往存在诸多问题，如评价标准不明确、评价过程不公平、反馈不及时等。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也影响了企业的人力资源配置和优化。因此，开发一个科学、公正、高效的绩效管理系统势在必行。
3. 信息技术发展
随着计算机技术的不断发展，信息技术已经成为企业管理的重要工具。绩效管理系统的开发离不开先进的信息技术的支持，如数据库技术、网络技术、软件工程等。这些技术的发展为绩效管理系统的开发提供了技术支持，使得绩效管理系统更加完善和高效。
4. 市场环境变化
在市场经济的大环境下，企业面临着激烈的竞争压力。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断创新和完善自己的管理体系。绩效管理系统作为企业管理的重要组成部分，其创新和完善对于企业的发展具有重要意义。因此，开发一个符合市场环境的绩效管理系统具有重要的现实意义。
5. 法律法规要求
随着社会的进步和经济的发展，各国政府对企业管理的要求越来越高。许多国家和地区的政府都出台了相关法律法规，要求企业建立健全的绩效考核制度，确保企业的合法权益。因此，开发一个符合法律法规要求的绩效管理系统对于企业来说是必不可少的。
综上所述，绩效管理系统的开发背景主要包括企业管理需求、人力资源管理挑战、信息技术发展、市场环境变化和法律法规要求等方面。这些因素共同推动了绩效管理系统的开发与应用，为企业的发展提供了有力支持。
