家具厂软件管理工作内容非常广泛，涉及工厂的各个方面，包括生产、销售、库存管理等。以下是一些主要的管理内容：
1. 生产计划管理：这是家具厂软件管理工作中最重要的一部分。需要根据订单和客户需求，制定生产计划，包括生产数量、生产顺序、生产周期等。同时，还需要对生产过程中的各种情况进行监控和管理，如原材料采购、生产设备维护、工人排班等。
2. 质量管理：为了保证产品质量，需要对生产过程进行严格的质量控制。这包括对原材料的质量检查、生产过程的监控、产品的测试等。同时，还需要对质量问题进行分析和处理，以提高产品质量。
3. 库存管理：这是家具厂软件管理工作中的另一个重要部分。需要对原材料、半成品、成品等各种物品的库存情况进行监控和管理，以确保库存的准确性和合理性。同时，还需要对库存的物品进行合理的调配和使用，以降低库存成本。
4. 销售管理：需要对销售数据进行收集和分析，以便了解市场动态和客户需求。同时，还需要对销售订单进行管理和跟踪，以确保按时交付客户。
5. 财务管理：需要对工厂的各项财务数据进行收集和分析，以便了解财务状况和经营情况。同时，还需要对各项费用进行控制和管理，以降低运营成本。
6. 人力资源管理：需要对员工的招聘、培训、考核、激励等方面进行管理，以提高员工的工作效率和工作满意度。
7. 设备管理：需要对工厂的设备进行定期的保养和维护，以确保设备的正常运行。同时，还需要对设备的使用情况进行监控和管理，以提高工作效率。
8. 安全管理：需要对工厂的安全生产进行管理和监督，以防止事故发生。同时，还需要对员工的安全意识进行教育和培训，以提高员工的安全意识。
9. 环境管理：需要对工厂的环境进行管理和保护，以确保环保法规的遵守。同时，还需要对生产过程中产生的废弃物进行处理和处置，以减少对环境的影响。
10. 信息化管理：随着信息技术的发展，家具厂的软件管理工作也需要与时俱进。需要利用各种信息技术手段，如ERP系统、CRM系统等，来提高管理效率和管理水平。
