软件测试团队的规模取决于项目的复杂性和预期的工作量。一个典型的软件测试团队可能包括以下角色：
1. 测试经理（test manager）：负责监督和管理整个测试团队，确保测试活动的顺利进行。
2. 测试工程师（test engineer）：负责设计和执行测试用例，编写测试报告，以及与开发团队沟通以确保需求的实现。
3. 自动化测试工程师（automation engineer）：负责开发和维护自动化测试脚本和工具，以提高测试效率和覆盖率。
4. 性能测试工程师（performance test engineer）：负责评估软件的性能，确保其满足性能要求。
5. 安全测试工程师（security test engineer）：负责识别和评估软件的安全漏洞，确保其符合安全标准。
6. 用户体验测试工程师（user experience test engineer）：负责评估软件的易用性和用户满意度，确保其满足用户需求。
7. 质量保证工程师（quality assurance engineer）：负责制定和执行质量保证计划，确保软件的质量达到预期标准。
8. 测试分析师（test analyst）：负责收集和分析测试数据，为测试决策提供支持。
9. 测试助理（testing assistant）：协助测试工程师完成日常测试任务，如记录测试结果、准备测试环境等。
为了确保项目组的人力资源配置合理，以下是一些建议：
1. 根据项目需求和工作量预测，确定所需的测试工程师数量。例如，如果项目预计需要10名测试工程师，那么在项目开始前就应该招聘足够的人才以确保有足够的人手。
2. 考虑团队成员的技能和经验，确保每个角色都有合适的人选。例如，如果项目对自动化测试的需求较高，那么应该招聘更多的自动化测试工程师。
3. 在项目进行过程中，根据实际情况调整人力资源配置。例如，如果某个测试阶段发现某个测试工程师的能力不足，可以考虑临时增加该测试工程师的工作负担或者招聘其他人员来分担工作。
4. 定期评估团队的工作效率和质量，根据评估结果调整人力资源配置。例如，如果某个测试阶段的工作效率较低，可以考虑增加该阶段的测试工程师数量或提高他们的技能水平。
5. 保持团队的稳定性和灵活性。在项目初期阶段，可能需要招聘更多的测试工程师来确保有足够的人手；而在项目后期阶段，可以适当减少人员配置以降低成本。同时，要保持团队的灵活性，以便在必要时进行调整。
