预算绩效管理系统是企业财务管理的重要组成部分，它通过对企业各项经济活动的预算编制、执行、监控和评价，帮助企业实现资源的合理配置和有效利用，提高企业的经济效益。一个完善的预算绩效管理系统应包括以下内容和要求：
1. 预算编制：预算编制是预算绩效管理系统的基础，主要包括预算目标的设定、预算编制的方法和程序、预算编制的工具和技术等。预算目标的设定应与企业的发展战略相一致，预算编制的方法和程序应科学、合理、可行，预算编制的工具和技术应先进、高效、易用。
2. 预算执行：预算执行是预算绩效管理系统的核心环节，主要包括预算执行的监督、控制和调整等。预算执行的监督应全面、及时、准确，预算执行的控制应严格、规范、有序，预算执行的调整应灵活、适时、有效。
3. 预算监控：预算监控是预算绩效管理系统的重要手段，主要包括预算执行情况的监控、预算偏差的分析、预算风险的预警等。预算执行情况的监控应全面、细致、深入，预算偏差的分析应准确、客观、深入，预算风险的预警应灵敏、及时、有效。
4. 预算评价：预算评价是预算绩效管理系统的关键环节，主要包括预算完成情况的评价、预算效益的分析、预算改进的建议等。预算完成情况的评价应客观、公正、全面，预算效益的分析应科学、合理、准确，预算改进的建议应具体、操作、可行。
5. 预算信息系统：预算信息系统是预算绩效管理系统的技术保障，主要包括预算信息系统的开发、运行和维护等。预算信息系统的开发应科学、合理、实用，预算信息系统的运行应稳定、安全、可靠，预算信息系统的维护应及时、有效、到位。
6. 预算管理法规：预算管理法规是预算绩效管理系统的法律保障，主要包括预算管理的法律法规、政策规定等。预算管理的法律法规应全面、明确、具体，政策规定应科学、合理、可行。
总之，一个完善的预算绩效管理系统应包括预算编制、预算执行、预算监控、预算评价、预算信息系统和预算管理法规等多个方面，这些内容和要求相互关联、相互支撑，共同构成了一个完整的预算绩效管理体系。
