预算绩效管理系统是企业财务管理的重要组成部分，它通过科学、合理的预算编制和执行监控，实现对企业经营活动的全面管理和控制。预算绩效管理系统的方向主要包括以下几个方面：
1. 预算编制与管理：预算编制是预算绩效管理系统的基础，需要根据企业的战略目标、业务特点和市场环境等因素，制定科学合理的预算计划。同时，预算管理还包括预算的调整、审批、下达、执行、监控和分析等环节，确保预算的有效执行。
2. 绩效评估与考核：绩效评估是衡量企业经营活动是否达到预期目标的重要手段，通过对企业各项经济活动的绩效进行评价，可以为企业管理决策提供依据。绩效考核则是指对企业员工的工作表现进行评价，激励员工提高工作效率和质量。
3. 预算与绩效的关联性研究：研究预算与绩效之间的关系，探讨如何通过预算管理来提高企业的整体绩效。这包括研究预算编制过程中的关键因素、预算执行过程中的问题以及如何通过调整预算来优化企业绩效等。
4. 预算绩效管理系统的技术创新：随着信息技术的发展，预算绩效管理系统也在不断创新。例如，利用大数据技术进行预算数据的分析和挖掘，利用人工智能技术提高预算编制和执行的效率等。
5. 预算绩效管理的法规政策研究：研究相关的法律法规和政策，为企业预算绩效管理提供法律保障。这包括研究政府对企业预算管理的相关规定、对企业预算绩效管理的评价标准等。
6. 预算绩效管理的国际比较与借鉴：通过对比不同国家和地区的预算绩效管理模式，找出适合我国国情的管理经验和做法，为我国预算绩效管理的改革和发展提供参考。
7. 预算绩效管理与企业文化建设：将预算绩效管理融入企业文化，培养员工的预算意识和绩效观念，形成良好的预算执行力。
8. 预算绩效管理与企业战略的协同：将预算绩效管理与企业战略相结合，确保企业的战略目标得到有效实现。这包括研究如何将预算绩效管理与企业战略规划、组织结构、人力资源等方面进行协同，以提高企业的竞争力和持续发展能力。
总之，预算绩效管理系统的方向是一个综合性的研究领域，涉及预算编制与管理、绩效评估与考核、预算与绩效的关联性研究、预算绩效管理系统的技术创新、预算绩效管理的法规政策研究、国际比较与借鉴、预算绩效管理与企业文化建设以及预算绩效管理与企业战略的协同等多个方面。随着经济的发展和企业管理水平的提高，预算绩效管理系统的研究将继续深入，为我国企业的健康发展提供有力支持。
