企业信息化建设是推动企业发展的重要手段，但在实际操作过程中，各部门在推进信息化建设时会面临各种痛点。以下是对各部门痛点的分析：
1. 管理层痛点：
- 缺乏统一规划：各部门在推进信息化建设时，往往缺乏统一的规划和目标，导致资源分散，难以形成合力。
- 决策层参与度低：管理层在信息化建设中的参与度不高，导致信息化建设的推进速度和质量受到限制。
- 信息孤岛现象：各部门之间的信息沟通不畅，形成了“信息孤岛”，影响了信息化建设的整体效果。
2. 技术部门痛点：
- 技术更新快：随着技术的不断发展，技术部门需要不断学习和掌握新的技术，以满足信息化建设的需求。然而，技术更新的速度往往超出了技术部门的预期，导致技术部门的工作压力加大。
- 技术选型困难：在选择适合企业信息化建设的技术方案时，技术部门面临着巨大的挑战。一方面，需要考虑技术的成熟度、稳定性和可扩展性；另一方面，还要考虑成本和技术团队的能力。
- 系统集成复杂：企业在推进信息化建设时，往往需要将多个系统进行集成，以提高整体效率。然而，系统集成的过程往往复杂且繁琐，给技术部门带来了很大的压力。
3. 业务部门痛点：
- 业务流程不清晰：业务部门在进行信息化建设时，往往面临业务流程不清晰的问题。这会导致信息化建设的方向偏离，影响信息化建设的效果。
- 需求变更频繁：业务部门在推进信息化建设时，可能会频繁变更需求，导致信息化建设的难度加大。
- 数据整合困难：业务部门在进行数据整合时，往往会遇到各种困难，如数据格式不统一、数据量大等问题，这些都会增加业务部门的工作负担。
4. 人力资源痛点：
- 人才短缺：企业在推进信息化建设时，往往面临人才短缺的问题。这导致了信息化建设的进度受到影响，同时也增加了企业的招聘成本。
- 培训不足：企业在推进信息化建设时，往往忽视了员工的培训工作。这导致员工对新系统的使用不够熟练，影响了信息化建设的效果。
- 绩效管理缺失：企业在推进信息化建设时，往往缺乏有效的绩效管理体系。这使得员工的工作积极性受到影响，也不利于信息化建设的推进。
综上所述，企业信息化建设在推进过程中会遇到多种痛点，解决这些问题需要企业从顶层设计、技术选型、业务流程优化、人才培养等多方面入手，制定出一套完善的解决方案。同时，企业还需要加强与各部门的沟通协调，确保信息化建设的顺利进行。
